志高空調(diào)ceo是誰，志高空調(diào)旗下生產(chǎn)的空調(diào)
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#開門八說##空調(diào)#8月20日，志高空調(diào)創(chuàng)始人李興浩先生的行蹤持續(xù)引發(fā)關(guān)注，多家媒體最新消息稱其已被公安機(jī)關(guān)和警方控制. 事情變得很清楚了。該案已告上法庭，但志高空調(diào)卻沒想到再次出庭，卻引起了公眾的關(guān)注。
李興浩出身農(nóng)民，20世紀(jì)80年代末開始從事空調(diào)維修工作，90年代初聯(lián)合創(chuàng)辦志高空調(diào)，憑借低廉的價(jià)格迅速占領(lǐng)市場。 2008年至2009年，曾與并稱“四大”的海爾、格力、美的合作，志高空調(diào)也于2009年在香港上市，李興浩的身家曾一度達(dá)到1.8。增加了一倍。 10億港元。
此后，志高空調(diào)緊隨家電下鄉(xiāng)潮流，2009年國家家電下鄉(xiāng)、以舊換新政策出臺(tái)，志高空調(diào)大受歡迎。盡管市場因高性價(jià)比而走下坡路，但2010年，千翔空調(diào)公司銷售額突破100億元，占據(jù)當(dāng)時(shí)市場份額的11%。
然而，達(dá)到頂峰后，志高空調(diào)市場份額持續(xù)萎縮，2014年，志高空調(diào)市場份額下降至4.3%，2015年，虧損達(dá)到6.9億元，2018年，其市場份額維持在2.2左右。千戈空調(diào)虧損達(dá)4.8億元，2019年更是錄得創(chuàng)紀(jì)錄的虧損14億元。
虧損嚴(yán)重的志高空調(diào)逐漸銷聲匿跡，而2020年，欠債近4000萬元的志高空調(diào)及其法定代表人李興浩被列入“老賴”名單，并被勒令責(zé)令整頓。向上級(jí)法院提起訴訟，受到限制。 2021年底，志高空調(diào)因未披露中期報(bào)告和年報(bào)而進(jìn)入退市程序，并于次年4月正式退市，告別資本市場。
隨著志高空調(diào)的沒落，李興浩先生本人逐漸退出企業(yè)管理層，并于2019年以張全先生為首的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)加入公司，并于2020年初，志高空調(diào)被重組。 -成立。我們已宣布任命新官員。聘任滕廣生先生為公司總裁，胡秀忠先生為公司常務(wù)副總裁。
李興浩先生的名字再次出現(xiàn)，其真實(shí)身份是已是深圳建設(shè)集團(tuán)有限公司股東。據(jù)消息人士透露，李興浩先生事件主要是因挪用公款所致深圳市。據(jù)說近年來，在當(dāng)?shù)卣耐苿?dòng)下，以啟高空調(diào)總裁肖鳳林為代表的管理團(tuán)隊(duì)接管了啟高空調(diào)的經(jīng)營管理，深圳市建工集團(tuán)有限公司的經(jīng)營實(shí)體奇高空調(diào)品牌是由原廣東“部”改來的。 “志高空調(diào)股份有限公司”變更為“廣東志高格物科技有限公司”
“老”產(chǎn)品空調(diào)作為千家萬戶必備的大家電，一直有著很高的市場需求，但這背后卻是行業(yè)邏輯在過去10年發(fā)生了巨大的變化。
家電行業(yè)觀察人士徐益強(qiáng)認(rèn)為，從1990年代到2005年左右，我國空調(diào)領(lǐng)域存在較大的市場空白，各品牌還處于“賽馬”階段。人口的購買力有限，價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品盡管性能出色，但往往被消費(fèi)者認(rèn)為略有欠缺。
2005年至2013年，頭部空調(diào)廠商深入創(chuàng)新研發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌水平，從市場角度看，城市消費(fèi)者的需求基本得到滿足。家電下鄉(xiāng)的主要目的是開發(fā)城市市場的需求。當(dāng)前空調(diào)市場的主旋律是高端，知名品牌的一貫做法是“推出新產(chǎn)品、推出新產(chǎn)品”。賣貴的”策略，為廉價(jià)產(chǎn)品留下的空間越來越小。
目前，在淘寶等購物平臺(tái)上，幾乎找不到格力或美的五級(jí)能耗空調(diào)，而在售的五級(jí)能耗空調(diào)品牌大多為榮事達(dá)、東寶、先鋒、志高空調(diào)等
志高空調(diào)在黑貓投訴等平臺(tái)收到“差評(píng)”的情況并不少見，有消費(fèi)者在抖音商城志高店購買了兩臺(tái)移動(dòng)空調(diào)，收到后發(fā)現(xiàn)有小漏水的情況。制冷效果很差，聯(lián)系客服，說馬上維修檢查，但等了近20天也沒有人來。
另一位消費(fèi)者投訴，當(dāng)他向森高空調(diào)售后服務(wù)提出上門維修請求時(shí)，維修人員告訴他“室外機(jī)存在安全隱患，無法維修”，這讓他很傷心。痛苦。提出投訴。
除了空調(diào)之外，用戶對志高冰箱、洗衣機(jī)的投訴也不斷，一位8月份購買了66升冰箱的用戶在黑貓平臺(tái)投訴，經(jīng)實(shí)測發(fā)現(xiàn)，體積很小。事實(shí)證明沒有。約49升存在虛報(bào)品牌容量的行為。其他用戶表示，他們需要在保修期內(nèi)更換洗衣機(jī)的部件，但卻被收取了任意費(fèi)用。截至目前，黑貓投訴平臺(tái)已收到有關(guān)志高空調(diào)的投訴568起。
肖奮起先生在聚焦志高空調(diào)、家電主業(yè)的同時(shí)，曾提出健康產(chǎn)業(yè)和智能物聯(lián)產(chǎn)業(yè)“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，并自信地貫徹執(zhí)行，全面提升志高的競爭力。公司的核心競爭力。從MOF空氣消毒機(jī)、iCongo i系列吸頂機(jī)等產(chǎn)品布局來看，志高也緊跟健康環(huán)保家電行業(yè)的潮流。
據(jù)奧維指南統(tǒng)計(jì)，志高空調(diào)全年累計(jì)線下份額目前已縮水至0.03%以下，線上份額僅為0.2%左右。
從行業(yè)角度來看，空調(diào)市場早已處于“紅�！敝�，競爭從未停止過，但對于品牌來說，“逆水行舟，若不動(dòng)”向前走，就輸了。”處于劣勢的品牌想要站起來并不容易。
從數(shù)據(jù)來看，我國家用空調(diào)市場年產(chǎn)量約為1.5億臺(tái)，而產(chǎn)能卻達(dá)到了近2.5億臺(tái)，國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)能處于過剩狀態(tài)。在此背景下，今年?*肽甓嗉銥盞髕笠敵夾略霾芑贗恫�，而据相关数据显是G?023年國內(nèi)空調(diào)新增產(chǎn)能預(yù)計(jì)將達(dá)到近2000萬臺(tái)。究其原因，一是原有老產(chǎn)能退役、新產(chǎn)能淘汰，二是空調(diào)市場仍有需求空間，想分蛋糕的人多了這是吸引企業(yè)的事情之一。
此外，近年來房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，空調(diào)行業(yè)銷量連續(xù)三年下滑，企業(yè)不再隨行業(yè)崛起而繁榮。預(yù)計(jì)2022年中國空調(diào)市場全渠道銷量為5714萬臺(tái)，比上年下降3.3%。不過，今年全國各地出現(xiàn)異常高溫天氣，空調(diào)需求雖然下降受刺激，行業(yè)整體銷量下滑趨勢仍難以扭轉(zhuǎn)。
行業(yè)觀察家洪世斌預(yù)測，隨著智能化、系統(tǒng)化成為大趨勢，頂級(jí)品牌與二三線品牌的差距將進(jìn)一步拉大，而頂級(jí)品牌可以憑借強(qiáng)大的實(shí)力、強(qiáng)硬的言辭在做。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局，比如在產(chǎn)品研發(fā)過程中利用大數(shù)據(jù)深度挖掘用戶細(xì)分需求，在智能化方面利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面深化家居服務(wù)，與品牌共建生態(tài)。這些都需要大量的研發(fā)投入，后來者很難進(jìn)入。
北京商報(bào)記者向志高空調(diào)詢問李興浩的行蹤及經(jīng)營問題，但相關(guān)代表表示，李興浩正在休假，難以回應(yīng)。
北京商報(bào)記者陶峰王竹麗