此外，映雪迎合市場一體化需求，以智能語音為特色，獨立蒸烤省時，AI語音控制省力，12種主要烹飪模式減少后顧之憂，集成灶2202已發(fā)布。灶具除了具有蒸、燒烤功能外，還具有暖菜器、儲物臺、柜臺、發(fā)酵罐等功能。一臺機器比八臺好，而且占用廚房空間更多。用戶！

正如李榮坤董事長所說，“把用戶的需求帶回現(xiàn)場，用技術和產品來變革�！庇逞﹫@II系列和集成灶2202通過智能化、集成化，實現(xiàn)了產品的“質變”。

映雪2022新趨勢積小流成江海，為品牌成長積背景

當然，產品創(chuàng)新只是映雪2022年“質變”的冰山一角。而且，2022年，映雪再次明確了共贏的理念。在人力資源發(fā)展方面，基于映雪先生啟動2021年人力資源專項計劃，李榮坤董事長表示，“我們將依托大灣區(qū)發(fā)展，融入大灣區(qū)建設，吸引優(yōu)秀人才�！痹俅蚊鞔_。借助大灣區(qū)的人才優(yōu)勢，映雪將能夠實現(xiàn)更快更好的技術、質量、管理等全面升級。 ”

此外，映雪計劃2022年合計投資6億元，其中3億元用于建設集成灶、洗碗機、凈水器等新興品類工業(yè)4.0生產基地。我們還計劃建設一座現(xiàn)代化的集團總部大樓來開展業(yè)務，這將補充我們的人力資源，并通過改進技術提高他們的參與度。

對于經紀人人才，殷雪先生主張保護經紀人市場，保證經紀人利潤空間。李榮坤董事長曾在各種場合多次表示：只有代理商發(fā)展壯大，映雪才能實現(xiàn)長期健康發(fā)展。

同時，2022年伊始，李榮坤董事長提出“立體提升”——產品創(chuàng)新、場景升級、民族品牌的理念，而這三者都與品牌店戰(zhàn)略密不可分！

以“元”系列為代表的智能新品將通過品牌店進行系統(tǒng)化、場景化展示，為用戶帶來統(tǒng)一風格、統(tǒng)一色彩、統(tǒng)一用戶交互點三大特點，我來告訴你直接地。 “我們將打造深受用戶喜愛的新中式廚房，為消費者提供沉浸式體驗，共同為廚房之美貢獻力量！

“快樂烹飪從這里開始�！背�了產品和場景之外，此舉也能極大提升映雪的品牌形象，以有形的方式向用戶傳達映雪的多方位升級。目前，映雪品牌體驗店遍布全國308家，全部緊鄰領先品牌，位于最好的建材市場。品牌影響力也將有效延伸至城市核心商圈，增強映雪合作伙伴在當?shù)厥袌龅膶嵙�和信譽。據(jù)了解，映雪今年將繼續(xù)全國擴張，目標新增100家品牌體驗店。全新升級的終端形象，幫助終端門店提升銷量，實現(xiàn)與消費者的全面連接，探索真正的最后一公里。

不過，這些關鍵戰(zhàn)略并不是2022年新提出的，而是在過去幾年的規(guī)劃中逐步調整、完善和細化的。 2015年“2機1升”——“產品研發(fā)、市場開拓、管理提升”，2018年“四化”戰(zhàn)略——“產品高端化、品牌年輕化、銷售規(guī)模和技術提升專業(yè)化”。 2020年，映雪推出新渠道戰(zhàn)略，實施“百城萬店”，2021年，映雪攜手陳數(shù)推出“明星”零售戰(zhàn)略……2022年的計劃也是有跡可循的，因為李董事長英君正在通過“從后天展望明天”來積累優(yōu)勢。

現(xiàn)在廚電正在升級，行業(yè)日趨成熟，競爭激烈，不少廚電企業(yè)都在掙扎、謹慎，映雪決策更早，變化更快，我們打算領先越來越多，最終“趨同” 。它的優(yōu)點。沒有小溪的匯聚，就沒有河流和海洋。這實現(xiàn)了映雪2022年全方位、多層次、廣角的戰(zhàn)略升級和實施。

量變是質變的必要準備，質變是量變的必然結果。對于映雪來說，過去25年量變從未停滯，2022年則是質變爆發(fā)的最佳時機。

李總監(jiān)曾說過，“機遇總是隱藏在困難和危機之中�！比缃裥袠I(yè)陷入危機，映雪的“質變”可以為行業(yè)內的年輕企業(yè)樹立榜樣，但很難做到。模擬。 ——25 積累不會在一夜之間發(fā)生。映雪已走在行業(yè)“體系化”的前沿，準備與廚電行業(yè)合作，再創(chuàng)輝煌。