2020年的春天已經(jīng)到來，這座死氣沉沉的城市開始重新煥發(fā)活力。這兩個月來，我們最喜歡的商圈已經(jīng)關(guān)門了，我們每天去的超市也用大紅字寫著“暫時關(guān)閉”。不少網(wǎng)友在手機屏幕前坐不住了，以“我想喝奶茶”、“火鍋什么味道？”等多種方式獲得熱度。

昆明市全景

得益于這次霧霾，大多數(shù)人認識到了戶外活動的價值，“封閉”的生活條件不可避免地抑制了很多人的需求。

我相信你們中的許多人都在考慮在感到焦慮之后首先該做什么。

今天，有人用行動給了我們答案。

2月20日，杭州商場重新開業(yè)，中午至凌晨5點5小時銷售額直接突破1100萬日元。 （數(shù)據(jù)取自杭州網(wǎng)）

蘭州一家烤串店2月22日重新開業(yè)，一天賣出6000多串。 （數(shù)據(jù)來自錢涅晚報）

類似的場景在全國各地上演，吸引了大批民眾排隊，并迅速席卷社交媒體。

上面的人群場景雖然不合時宜，但卻清楚地表明，當霧氣真正散去時，一大波“報復(fù)性消費”即將到來。

再過一兩個月，我們可以預(yù)見，實體經(jīng)濟將迎來“小春天”，基于實體經(jīng)濟的商店也會繁榮起來。

真實照片

不可否認，2020年伊始確實影響了很多線下實體商家，讓一些行業(yè)按下了“暫停鍵”。但人們的需求往往會在一段時期的壓抑后釋放并恢復(fù)，新的機遇也可能為門店帶來商機。

為什么是商店？

對于大多數(shù)人來說，商店無非就是消費和便利。

然而，對于生活在城市里的每個人來說，人們的生活都離不開“衣食住行”，甚至在電商普及的今天，大家都在放棄“最后一公里”的便利。生活。”我做不到。成熟門店形成的大型商圈依然是消費中心。

以昆明為例，過去你一定聽過外人這樣描述昆明三部曲。

“昆明除了藍天白云還有什么？”

“昆明除了滇池還有什么？”

“昆明一年四季除了春天還有什么？”

在他們眼里，過去的昆明除了滇池、西山、金馬碧雞、翠湖、大觀樓之外，再無其他可去的地方。目前，不少文旅商家入駐昆明，但很多人還沒有意識到，擁有成熟門店的金馬、宇集，始終擁有穩(wěn)定的消費群體。

金馬玉雞觀

當然，如果你不了解商店對大多數(shù)人生活的重要性，請重新審視商店的新機會。 2020年初，線下實體商業(yè)經(jīng)歷“冰凍期”，導(dǎo)致消費長期停滯。當一切塵埃落定，實體店生意觸底時，商店可能會很受歡迎。

您可能會問，“網(wǎng)上消費怎么樣？” '

2020年初長期宅在家里的線上消費，完美地說明了線上消費的先天劣勢。雖然展示的品類很多，但提供的信息卻相當有限。 “一圖勝千言”這句話也適用于網(wǎng)絡(luò)消費。

此外，昆明房地產(chǎn)市場商業(yè)地產(chǎn)稀缺性等各種優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，商業(yè)地產(chǎn)備受關(guān)注，商鋪購買熱情日益高漲。雖然很多人都把注意力集中在住房上，但位置優(yōu)越的商店往往是后來者。

當然，選擇店鋪時，廣度和深度同樣重要。

一家有價值的商店是什么樣的？

中國房地產(chǎn)商業(yè)研究系列報告顯示，作為80、90年代出生的主要消費群體，超過45%的人將實體商業(yè)作為第一消費渠道，其中30%~40%的消費是實體商業(yè)。通過實體貿(mào)易。消費集中在居住地1公里以內(nèi)。

這組數(shù)據(jù)凸顯了兩個要點。首先，高品質(zhì)的商店對于富人來說仍然很有吸引力。其次，人員向有利地區(qū)流動是實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值的重要組成部分。

昆明小吃文化旅游城項目實景

目前的趨勢也支持這一觀點。隨著時代的發(fā)展，線下情境化體驗仍然是主流，消費者更容易感受到線下情感消費的沖動。這也解釋了為什么即使電商興起，也逃不開線下體驗店的打造。

這也解釋了為什么這么多富人涌向馬路購買奢侈品店，尤其是在成熟地區(qū)。

只是選店的邏輯和選房子的邏輯不一樣。

購買房屋時，您需要占用和價值屬性，但購買商店時，您只需要關(guān)注其價值屬性。

決定店鋪的價值屬性有三個關(guān)鍵點：一是人流，二是業(yè)態(tài)，三是商業(yè)業(yè)態(tài)。

首先，人流是店鋪經(jīng)營的前提。簡單來說，店面的選址是商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，人氣是商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，好的店面離人越近，就越有價值。有些商家之間隔著一座鐵路橋，一處生意興隆，另一處卻一片寂靜，這在很大程度上受地理位置的影響。

昆明小吃文化旅游城項目實景

地段好的店鋪具有獨特性、稀有性、不可復(fù)制性等特點，而店鋪所在區(qū)域的消費群體的購買力決定了店鋪的未來，只有穩(wěn)定的購買群體才能經(jīng)營店鋪�？梢宰龀鲐暙I

其次，業(yè)態(tài)是門店釋放價值的媒介。傳統(tǒng)門店缺乏品牌支撐和專業(yè)管理，服務(wù)不全面，各店各行其是，經(jīng)營布局混亂，很難留住消費者。開發(fā)商的力量決定了店鋪的未來，優(yōu)質(zhì)的品牌保證了未來店鋪產(chǎn)品的功能性。

三是商業(yè)業(yè)態(tài)保持門店活力。如今，互聯(lián)網(wǎng)+消費時代已經(jīng)成為新趨勢，線下體驗和線上支付模式隨處可見。因此，與傳統(tǒng)商業(yè)相比，開放式街區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)將成為未來新商業(yè)零售的主流模式，門店也需要依靠豐富的商業(yè)業(yè)態(tài)來保持活力。

店鋪還有哪些其他機會？

基于以上邏輯，昆明店還有機會嗎？

像順城這樣以昆明商圈為中心的集餐飲、娛樂于一體的傳統(tǒng)商圈，地處市中心，人流量充沛，使其店鋪常常引人注目。

然而，雖然作為傳統(tǒng)商圈的區(qū)位價值較高，但隨著城市建設(shè)和大眾生活方式觀念的不斷深入，最傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)價值已經(jīng)下降，擴張和升級難度加大，會更頻繁地被取代。集吃、住、行、吃、娛于一體的文化旅游產(chǎn)業(yè)受到市場歡迎。

薩納克品牌打造的文化旅游城就是一個很好的證明，它已成為城市經(jīng)濟發(fā)展的輝煌代表。

昆明小吃文化旅游城項目實景

薩納克在全國運營著10個文化旅游城、4個文化旅游度假村、9個文化旅游城，其中包括39個樂園、24個商業(yè)、約70家星級酒店。

當然，昆明小吃文化旅游城的核心表現(xiàn)并不在于其業(yè)態(tài)的新穎或成熟，而在于它是一個難得的自帶流量、地處主城區(qū)的文化旅游市場。

昆明小吃文化旅游城于去年12月正式開業(yè)，僅一個周末，游客人數(shù)就突破30萬人次，打造了一張文化旅游新名片，以豐富的業(yè)態(tài)向世界展示了昆明的熱情好客。這里有長達1.6公里的商業(yè)區(qū)，民族元素與時尚潮流碰撞，新開業(yè)的冰雪世界和海洋世界兩個世界公園已經(jīng)受到人們的青睞。

昆明小吃文化旅游城項目實景

昆明小吃文化旅游城項目實景

昆明小吃文化旅游城不僅僅是一個“好”的業(yè)態(tài)；占地約3500畝的文旅綜合體，因其廣闊的發(fā)展前景吸引了眾多品牌商家入駐。它位于昆明市滇池草海地區(qū)，水質(zhì)優(yōu)良，有“地理”優(yōu)勢。

除了地理位置，昆明小吃文化旅游城也具備高端店的品質(zhì)。

昆明小吃文化旅游城的這家店是真正的“街邊店”，擁有穩(wěn)定且龐大的客群，而且到目前為止這個項目已經(jīng)吸引了近萬名買家，擁有了固定的消費群體。再加上去年開業(yè)的昆明小吃文化旅游城的文化旅游引擎，為店面提供了穩(wěn)定的消費群體。

從目前該區(qū)域的房企分布來看，除融創(chuàng)外，雅居樂、中鐵北站、金地等知名房企均已入駐該區(qū)域，這一重量級IP正在穩(wěn)步吸客。我穿著它。人氣增加商業(yè)氛圍。

昆明小吃文化旅游城項目實景

同時，根據(jù)西山區(qū)規(guī)劃，草海區(qū)將重點打造集時尚、文化、生態(tài)于一體的“昆明城市客廳”，昆明小吃文化旅游城開業(yè)將吸引數(shù)千萬游客。 訪問。每年，消費都形成昆明、云南旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動力，與之相伴的門店消費力自然也變得可觀。

昆明小吃文化旅游城項目實景

薩納克文旅起點高，位于中國文化旅游產(chǎn)業(yè)前沿，是中國領(lǐng)先的文化旅游產(chǎn)業(yè)運營商和文化旅游資產(chǎn)所有者，并擁有卓越的管理方法和科學(xué)合理的獨特規(guī)劃布局，使得薩納克文旅擁有獨特的文化旅游資源。升值的可能性。

更重要的是，昆明小吃文化旅游城目前在售的門店均位于“世界天堂正門”和紅燈區(qū)入口處，商業(yè)氛圍濃厚，功能性強，引人矚目。是一家商店。草海地區(qū)黃金核心資源。

昆明小吃文化旅游城帶來了巨大的人流量和高消費能力，門店價值穩(wěn)步上升的事實擺在我們眼前。

換句話說，如果你不知道如何選擇優(yōu)質(zhì)店鋪，像昆明小吃文化旅游城這樣具有強大IP的店鋪或許是一個選擇。