產(chǎn)權(quán)酒店能否就這個問題進行投票呢？誠然，這是一個有點敏感的話題。因為我們公司正在做有產(chǎn)權(quán)的酒店項目。我發(fā)現(xiàn)很多朋友并不了解產(chǎn)權(quán)酒店項目。推介會結(jié)束后，大部分人還是對這家酒店非�？春�。畢竟房地產(chǎn)酒店在市場上失敗的例子也是有的。今天我本著客觀、理性的原則，一次性把這個概念解釋一下，視頻比較長，希望大家能看到最后。首先我們先來說一下什么是自營酒店的概念。這個問題其實有點意思。您有相應(yīng)的問題嗎？

事實上，非所有制酒店的情況并非如此，我們經(jīng)�？吹降木频晡飿I(yè)是由一個或多個大股東擁有，并由一家品牌酒店管理公司管理，大多數(shù)時候是外包的。前城、水立方、維也納等如果硬要產(chǎn)權(quán)分類的話，我們稱之為集中產(chǎn)權(quán)酒店。我今天提到的產(chǎn)權(quán)酒店，其實應(yīng)該叫去中心化的產(chǎn)權(quán)酒店。這個名字是我原創(chuàng)的，顧名思義，酒店物業(yè)，或者說酒店房屋的所有權(quán)是由多人持有，所有人共同將房屋委托給品牌酒店管理公司，請您經(jīng)營。

傳統(tǒng)酒店是資產(chǎn)密集型行業(yè)，進入門檻較高。得益于產(chǎn)權(quán)酒店模式，公眾也有機會參與酒店的投資和運營�，F(xiàn)在概念已經(jīng)搞清楚了，我們來談?wù)勥@個模型。您有沒有想過這個問題呢？以原來的酒店房間為例，一般為40平米，每晚價格為200-300元。從邏輯上講，一間房間可以賣到6,000 到9,000 美元。每月銷售額1000元，平均一年7萬至8萬元。然而，典型住宅樓中精裝修的三居室年租金在1.5萬至2萬之間，是一個非常賺錢的行業(yè)。

但為什么說建酒店難呢？這是一個模型問題。傳統(tǒng)酒店投資密集，財務(wù)成本高，獲客成本非常高，所以即使是看似盈利的酒店，盈利能力也沒有你想象的那么好。擁有的酒店是所謂的三級物業(yè)。酒店，這種模式解決了傳統(tǒng)酒店的兩個問題。

-首先，酒店整體的大筆投資被分散，降低了財務(wù)成本，因為酒店的所有權(quán)分散在多人手中。 - 其次，由于酒店擁有多個房間等產(chǎn)權(quán)，業(yè)主和房東都希望酒店做得好，這就解決了亂招客的問題�？偟膩碚f，自營酒店模式相對于傳統(tǒng)酒店有著明顯的優(yōu)勢，但是自營酒店的失敗呢？由于時間有限，我們來看看老張下一期繼續(xù)聊，分享一下他對房地產(chǎn)的各種看法。