1949年，美國國內(nèi)生產(chǎn)總值為2672億美元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為1882美元。同年，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值為123億美元，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為23美元。

這是一個令人窒息的差距。兩代人，中國人努力追趕。 2020年，美國GDP為20.9萬億美元，比1949年增長了100多倍，但我們更快。 2020年GDP為14.7萬億美元。人均GDP超過1萬美元美國發(fā)展迅速，但僅僅用了70年的時間，人均不平等就從90多倍下降到僅僅6倍。刀具專家40年來一直在努力迫使本地生產(chǎn)的刀具成為“美國制造”，以推銷他們公司對歐洲和美國百年刀具品牌的承諾。無論是在外貌、外表、還是表現(xiàn)上，你都不會再落后，能夠在同一個賽場上一較高下。

工具行業(yè)正在充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，改革開放后加入國際社會已經(jīng)40年了，過去發(fā)達(dá)國家客觀上領(lǐng)先于中國，做出正確的選擇。成本和快速發(fā)展也是我們快速成長的主要原因。目前，歐美國家已放棄工具產(chǎn)業(yè)，大部分已外遷，但以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)體系難以支撐工具的研發(fā)速度。生產(chǎn)進(jìn)度和國內(nèi)一樣快，產(chǎn)品升級換代也開始加強，尤其是一些小品牌。這是有以全產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的中國制造業(yè)支撐的。

離不開“低端”工具行業(yè)的五金機電產(chǎn)品，它們是消費性輕工產(chǎn)品，是日常生活、生產(chǎn)、建設(shè)必不可少的生產(chǎn)資料。從全球來看，發(fā)達(dá)國家是少數(shù)，發(fā)達(dá)國家的富人畢竟也是少數(shù)。對于地球上的大多數(shù)人來說，價格是這些必需品最敏感的方面。誰能提供質(zhì)量好或質(zhì)量差的產(chǎn)品？價格如何？誰能占領(lǐng)最大的市場。我們需要開始進(jìn)攻高端產(chǎn)品，但我們不能把大量的中低端產(chǎn)品交給其他公司。過去，發(fā)達(dá)國家人口有限，當(dāng)技術(shù)進(jìn)步使其產(chǎn)業(yè)升級成為可能時，低水平產(chǎn)業(yè)就會轉(zhuǎn)移。但我們只是不同的品種。一方面，我們正在努力提升產(chǎn)業(yè)升級，但同時我們也不會轉(zhuǎn)移低層次產(chǎn)業(yè)。政治上不正確地說，你永遠(yuǎn)不會吐掉你吃的東西。因為我們還有很多落后地區(qū)和數(shù)億低收入人口。雖然工裝產(chǎn)品不是很高端，看上去也沒有什么技術(shù)進(jìn)入門檻，但產(chǎn)品線卻非常非常多，包括數(shù)百種鉆頭類型和數(shù)以萬計的SKU。而盡管擁有如此雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和工業(yè)生產(chǎn)能力，卻怎么能以如此低廉的成本生產(chǎn)出來呢？低成本、高性能也是其本身的特點。發(fā)達(dá)國家只能拿出高科技產(chǎn)品，而發(fā)展中國家卻沒有。歐美國家依靠這些產(chǎn)品的高額利潤，讓本國公民過上特別幸福的生活，享受極好的福利。即使出生在一些發(fā)達(dá)國家的人也不必努力工作或努力工作。享受福利待遇，讓您生活無憂�，F(xiàn)在，這實際上仍然適用。這只是一個令人擔(dān)憂的前景。一步一步掌握高端產(chǎn)業(yè)，才會講什么是真正的公平。任何人都不應(yīng)該在福利問題上撒謊，高喊“自由”、“民主”、“平等”、“博愛”和“普世價值”。真正的普世價值觀一定是，“不勞動就沒有飯吃，勞動人民是最美麗的�！彼麄円揽孔约糊嫶蟮娜丝凇⑹袌龊痛罅康墓こ處�，把發(fā)達(dá)國家的超高利潤產(chǎn)品變成更便宜的產(chǎn)品。利用我們強大的化學(xué)工業(yè)和強大的重工業(yè)基礎(chǔ)，以最優(yōu)的成本生產(chǎn)產(chǎn)品，更神奇的是，我們還可以通過互聯(lián)網(wǎng)以9元的價格出售我們的產(chǎn)品，并且免運費。如果加上廣東、北京，再加上江、浙、滬，按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)，各國都是發(fā)達(dá)國家，但我們必須清醒地認(rèn)識到，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展還極不平衡。而貧困人口問題的癥結(jié)在于，很多地區(qū)剛剛脫貧，6億人的月收入只有1000元。早期農(nóng)村人口大規(guī)模外流時，除了去工廠的流水線外，很多人還工作在社會建設(shè)的第一線，比如各種建筑工人、裝飾工人、裝飾工人等。就業(yè)人數(shù)也有所增加。他們中的許多人都以工具為生，**慣了不同品牌的產(chǎn)品，而廉價、易于使用的工具是理想的選擇。有哪些既便宜又好用的工具呢？當(dāng)然，不是BOSCH、Makita、SATA、STANLEY、FEIN、HILTI、KNIPEX或其他高端工具品牌。

國內(nèi)品牌有永康、南通、余姚、臨沂，還有東成、大億、倫德林、波斯、龍云等。這些品牌在農(nóng)業(yè)國家向工業(yè)化國家轉(zhuǎn)型過程中提供價廉物美的產(chǎn)品，為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。永康制造的電錘，臨沂制造的錘子，也許他們見證了摩天大樓的出現(xiàn)，看到了夜晚新建房屋溫暖的燈光，養(yǎng)家糊口等等，去了一所可能送禮的大學(xué)。當(dāng)然，沒有必要每次都嚴(yán)厲斥責(zé)這些9元包郵工具生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品、銷售劣質(zhì)產(chǎn)品、浪費社會資源。但我真誠地希望，即使在見證了祖國的崛起之后，我們?nèi)匀豢梢韵嘈胚@些品牌將會重生，并影響高端工具品牌。

中國自主品牌未來的全球化路徑

據(jù)國際貨幣基金組織統(tǒng)計分析，2018年，世界發(fā)達(dá)國家總?cè)丝诮?1億，而發(fā)展中國家總?cè)丝跒?3.9億。其中，美國擁有世界4.6%的人口，消耗世界23%的資源。美國的生意顯然是最好的，因為美國人的消費方式奢侈、奢侈。只有擁有巨大的利潤和強大的購買力，我們才能養(yǎng)活所有人�！弊鳛橐粋�大的一線品牌，我們買不起像DeWalt、Milwaukee 和Snap-on 這樣的公司，這些公司的價格高得令人難以置信。在美國賣得很好。同樣，歐洲的高端但價格昂貴的品牌都來自德國、瑞士甚至日本等超級發(fā)達(dá)國家，坦白說這些國家的利潤不錯，有能力養(yǎng)活它們。品牌。云南、廣西、貴州、湖南、河南省的一個小鎮(zhèn)上，手上拿著4000個密爾沃基電鉆、2萬個喜利得電鎬和200元博世鑿子的裝飾品，你能想象一個工匠嗎？他的工具包里有400元的Knipex鉗子嗎？這是不可想象的，對吧？難道他們不知道Milvoch和BOSCH的工具真的很好嗎？它們真的耐用嗎？所以，祖國的荊棘路，是所有中國人的荊棘路，而祖國的今天，是兩代中國人簡單生活、努力奮斗的日子。許多擁有64億人口的發(fā)展中國家和地區(qū)，甚至欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)需要的是中國的東城、樓林，或者是中國式的龍云、芝浦、科邁斯的自由航運。

所以，你就可以理解，為什么中國近年來走向世界，以性價比著稱的線下品牌和跨境自主品牌，正以完全令人難以置信的價格走遍全球。海外工具，其自有品牌INGCO、TOTAL等，近年來在海外增長倍增（當(dāng)然，永川先生近年來在國內(nèi)供應(yīng)鏈和營銷方面頗為霸道、獨家的做法頗為（爭議）（話語）我自己就參與了自有品牌的海外營銷，雖然與Eiwa的規(guī)模相差不遠(yuǎn)，但是對于Eiwa作為中國獨立工具品牌的海外營銷模式確實有影響。該行業(yè)正在樹立一個非常好的榜樣，僅此一點就非常令人欽佩。中國以外的發(fā)展中國家大多以資源、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)為主的單邊經(jīng)濟(jì)為主，而高性價比的中國品牌進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯�可以讓�?dāng)?shù)孛癖娫诠ぞ呱瞎?jié)省更多的錢。另一方面，錢少的產(chǎn)品不就是絕對的品牌壟斷或者資源壟斷嗎？中國制造怎樣才能獲得更多的市場份額？

為什么工具行業(yè)升級至關(guān)重要

工具行業(yè)進(jìn)步的必然性，不僅是來自發(fā)達(dá)國家的壓力和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，更主要的是我們每個工具行業(yè)工作者對美好生活的向往。其實，只要你從事金屬制品行業(yè)，不僅僅是工具，產(chǎn)品的基本成型都離不開沖壓和鍛造。早期的沖床根本沒有任何防護(hù)措施，材料都是人工一次一張地送入機器，而且當(dāng)時的工人沒有戴手套的意識，所以事故隨時可能發(fā)生。早在2007年、2006年，就曾有人預(yù)測珠三角每年至少有3萬例手指截肢，其中4萬多根手指被機器截肢。據(jù)調(diào)查，職業(yè)事故發(fā)生率最高的行業(yè)是五金行業(yè)（占比32.3%）。

更嚴(yán)重的是他們的慢性疾病。大量的噴漆和噴塑工藝全部由手工完成。工人通常戴著薄棉布口罩，吸入大量有害氣體。這就是噴漆工的工作。它也是許多癌癥和白血病的原因。而連口罩都不戴的打磨工、拋光工，是塵肺病的主要人群。

環(huán)境污染不僅影響個人，而且影響整個社會，對下層產(chǎn)業(yè)的影響也很嚴(yán)重，許多中小型工廠集中在早期的工具產(chǎn)業(yè)集群中。以短期經(jīng)濟(jì)利益最大化為目的，使用污染環(huán)境的工具，在生產(chǎn)中使用本應(yīng)淘汰的熱處理設(shè)備和工藝，在去除污染物的同時考慮到工人的身心健康。未經(jīng)許可排放，環(huán)保意識缺失。以麻花鉆的制造為例，早期麻花鉆的熱處理主要采用傳統(tǒng)方法，工件的加熱、淬火、回火均在鹽浴爐中完成，然后用堿水清洗。到過。生產(chǎn)中，鹽浴加熱時會揮發(fā)出鹽蒸氣和鹽殘留物，熱處理后清洗工件的廢水具有劇毒。

政府已經(jīng)明確規(guī)定，這種對環(huán)境污染較大的逆向熱處理方法應(yīng)該廢除，代之以更清潔的熱處理方法，即使暫時無法替代，也必須嚴(yán)格對有害物質(zhì)進(jìn)行無害化處理。必須有。然而相反，這種被國家強制廢除的熱處理方法，在早期的丹陽地區(qū)仍然廣泛使用且不受控制。以丹陽地區(qū)一家大型鉆頭廠為例，年產(chǎn)高速鋼鉆頭1億只，年產(chǎn)值可達(dá)2億元。假設(shè)某工廠有10條高速鋼鉆頭鹽浴加熱生產(chǎn)線，共有40臺鹽浴爐，加熱溫度在1250左右，10臺以100%BaCl2為介質(zhì)的鹽浴爐。據(jù)計算，如果該裝置每天兩班滿負(fù)荷生產(chǎn)，全年消耗有毒鹽量將達(dá)到25噸（其中每年消耗劇毒BaCl2約10噸）。清洗后產(chǎn)生蒸汽、鹽、爐渣、廢堿水約6000噸。當(dāng)時，這些污染物未經(jīng)處理，可以隨意排放，不僅使工作場所煙霧繚繞，還嚴(yán)重污染了周圍環(huán)境。當(dāng)時丹陽市不只是幾家企業(yè)，而是數(shù)百家企業(yè)每天都在排放有害物質(zhì)，這是很難想象的，但丹陽的河流曾經(jīng)又粘又臭，還冒著泡。各種早期的扳手、銼刀、手鋸片等手工工具仍然采用氰化物鹽浴滲碳或碳氮共滲處理，劇毒廢鹽殘渣和廢水隨意傾倒，情況和馬化一樣嚴(yán)重。鉆頭。另一個對環(huán)境有害的主要加工步驟是電鍍。電鍍是大多數(shù)工具的重要工藝。電鍍是金屬表面的“光亮劑”。利用電解原理將另一種金屬或合金的薄層鍍到特定的金屬表面上。雖然工藝本身不會造成污染，但電鍍在生產(chǎn)過程中使用了大量的化學(xué)添加劑，久而久之會對身體造成一定的傷害，導(dǎo)致慢性疾病的發(fā)展。它對土壤和動植物的生長有負(fù)面影響。

電鍍過程產(chǎn)生大量的重金屬廢水，嚴(yán)重污染環(huán)境，因此理論上需要對電鍍廢水進(jìn)行嚴(yán)格處理才能達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，非常麻煩。重要的是要建造一套完整的這種設(shè)備，但也很昂貴，而且電鍍工藝本身并不復(fù)雜，所以很多工廠都在內(nèi)部進(jìn)行電鍍，廢水很容易排放。天空中彌漫著陰霾，當(dāng)時即使是江浙滬也很難找到一條干凈的河流。非自動化加工主要在儀表車床上完成，而手動鉆孔則使用20 世紀(jì)70 年代和80 年代的機床。操作員必須經(jīng)常站在涂油的機器旁邊并反復(fù)搖動機器的主軸。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不僅精度不高，而且要求很高，整個過程需要大量的手工勞動才能完成。

這一切并不遙遠(yuǎn)，這一切從最早到現(xiàn)在都在發(fā)生，這一切都被我們這一代工具從業(yè)者親眼所見。如果我不升級的話，我會回到昨天嗎？

100周年圖案1、堅持長遠(yuǎn)原則，不忘初心，不拘一格，保持好奇和理性，保持長期奮斗的狀態(tài)。世界局勢因俄烏戰(zhàn)爭而發(fā)生巨大變化，但即使看不到炮擊，河對岸自家后院總有人在唱歌。雖然華為不是國產(chǎn)的，但他表示，歧視與品牌無關(guān)，盡管他穿的是耐克和阿迪達(dá)斯。但歷史一再證明，帝國主義一心要毀滅自己，所有人都在虎視眈眈。當(dāng)前，世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，國家和產(chǎn)業(yè)的崛起、發(fā)展和振興不可避免地擾亂現(xiàn)有格局，引發(fā)圍困和壓迫事件。未來唯一確定的就是不確定性。第三次世界大戰(zhàn)會不會發(fā)生，存在很大的不確定性。也許導(dǎo)火索很早之前就被點燃了。但我們應(yīng)該知道，臺灣回歸是歷史的必然規(guī)律。工資跟不上房價，企業(yè)的發(fā)展必然遵循資本主義發(fā)展規(guī)律，逐步向壟斷行業(yè)發(fā)展，這已經(jīng)是既定的事實。那么，在這一歷史性時刻到來之前，還會有哪些新的機遇呢？西方奢侈工具品牌已經(jīng)經(jīng)歷了100多年，并且仍在不斷發(fā)展壯大。國際知名品牌能向我們學(xué)**什么？我們需要進(jìn)一步梳理一下品牌在崛起、變遷、看漲和看跌的過程中都在做什么，對吧？不要因為少數(shù)新興工廠或少數(shù)跨境電商品牌在幾個月內(nèi)實現(xiàn)了數(shù)千萬甚至上億的銷售額而感到焦慮或興奮。未來健康的經(jīng)營狀況應(yīng)該趨于理性、專業(yè)、長期。

與此同時，大企業(yè)、大品牌的經(jīng)營大病、管理臃腫、決策遲緩，我們應(yīng)該看到這種回歸帶來的盲目性發(fā)展到了極致。他們要么可以在內(nèi)部使用極端控制來壓榨員工，以便進(jìn)一步榨取剩余價值，要么可以繼續(xù)在外部燒錢，以防止市場份額進(jìn)一步受到侵蝕。這個發(fā)展的必然規(guī)律在《資本論》中已經(jīng)被反復(fù)證明。所有的藍(lán)籌大品牌都希望在全球市場的拼命擴張中解決這些問題，但這種擴張往往帶來與他們所追求的相反的結(jié)果。急于求治會讓自己的困境雪上加霜，盲目的推廣甚至?xí)�消耗掉自己�?yīng)該擁有的內(nèi)容。對于明星來說，就像“流量回流”，對于個人來說，就像被砍。離開。但問題也不容忽視。當(dāng)工廠生產(chǎn)工人、品牌商思想認(rèn)識較差的時候，急速擴張的沖動隱藏著更深層次的問題，把短時間內(nèi)賺到的錢全部投入，大部分投入，你就會投入。參與一些盲目的項目，忽視了對專業(yè)性和長遠(yuǎn)主義的癡迷。如果你單槍匹馬并認(rèn)為“如果那個人成功了，那么我也會這樣做”，那么你將不可避免地最終盲目投資并使開發(fā)過程變得更加困難。生意上用一點或者減少一點。回到全球視野，不是只有印度認(rèn)為中國能做到嗎？我想我們也知道中國能不能做到。 2、對于一個公司來說，世界上只有一條外護(hù)城河。換句話說，企業(yè)家不斷瘋狂創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)造長期價值�？禳c死，快點重生，從內(nèi)部毀滅自己。當(dāng)我們的父輩冒著風(fēng)雨忙于生產(chǎn)第一線只是為了賺微博的工資時，當(dāng)工廠只是為了賺微博的代工費時，我始終相信歷史是一個輪回，每一代人都有自己的命運。自己的使命。有代代相傳的責(zé)任。 2000年代出生的醫(yī)務(wù)人員在新冠病毒大流行期間奮戰(zhàn)在前線，但在中印邊境沖突中犧牲的這個國家的脊梁也是2000年代出生的。當(dāng)我在家時，我不是父母的孩子，但當(dāng)我在外面時，我會為你和我而戰(zhàn)。世界上沒有垮掉的一代，中國人民最好的捍衛(wèi)者永遠(yuǎn)是最勇敢的人。當(dāng)我們明白我們民族的問題就是我們的問題，當(dāng)我們真正明白什么叫對世界的興衰負(fù)責(zé)，那么當(dāng)我們此時此刻一場漫長的戰(zhàn)斗就開始了。你正在從事和工具產(chǎn)業(yè)升級這場持久戰(zhàn)有足夠的基礎(chǔ)讓你勇敢和挑戰(zhàn)。任何人都沒有權(quán)利站在強勢的立場上說你我的貶義詞。作為世界工廠，中國擁有世界上最齊全、規(guī)模最大的工業(yè)體系和完備的配套能力，連續(xù)11年保持世界第一制造大國地位。但與此同時，“大而不強、綜而不優(yōu)”長期以來一直是制約制造業(yè)發(fā)展的困境。

中國作為防疫工作的優(yōu)秀國家，已經(jīng)先于世界其他國家開始生產(chǎn)，但由于生產(chǎn)全球化和國際貿(mào)易順差，原材料供應(yīng)因集裝箱短缺而受到限制。同時，受“制造業(yè)回流”、“東南亞移民”等國際經(jīng)濟(jì)政策影響，需要率先退出增量較少的勞動密集型項目。價值，并徹底脫離它們。擺脫在眾多利益相關(guān)者壓力下陷入困境的制造業(yè)“低端”困境。顧全大局，著眼長遠(yuǎn)，架起望遠(yuǎn)鏡觀察變化，抓住機遇。同時，我們用顯微鏡來研究我們企業(yè)的本質(zhì)，清晰地觀察它的基因、細(xì)胞和能量。

最后，八國聯(lián)軍入侵中國后，時任美國總統(tǒng)西奧多·羅斯福以中國為例教育當(dāng)時的美國人民，發(fā)表了著名的演講《奮斗不息》，截獲了這一點。本文以摘錄結(jié)束。我們這一代人不必面對我們祖先所面臨的同樣的挑戰(zhàn)，但我們有自己的挑戰(zhàn)，如果我們不能應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們就注定要失敗。我們決不能扮演中國的角色，如果重蹈中國的覆轍，我們就會沾沾自喜，渴望在自己的領(lǐng)土上享樂，逐漸腐敗，不關(guān)心外交，沉溺于奢侈，得意忘形，忘乎所以。辛苦了。這是一種勤奮和冒險的崇高生活，整天忙于滿足身體暫時的欲望。毫無疑問，有一天我們會突然發(fā)現(xiàn)今天中國正在發(fā)生的事情。這個害怕戰(zhàn)爭、閉關(guān)鎖國、渴望和平享受的國家，無疑會在戰(zhàn)前衰落。其他好戰(zhàn)和冒險國家的攻擊。

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