引腳效應(yīng)=引腳效應(yīng)？針效果：（臺(tái)灣）針：平地。 1平方米等于3.3038平方米。有效性：有效性、效果、結(jié)果。平均銷售面積=銷售額 店面面積日均銷售面積=日均銷售量 店面面積月均銷售面積=月平均銷售量 店面面積

平均效率：（內(nèi)地）平均效率=銷售業(yè)績(jī)門店面積“效率”是指終端門店每平方米的效率，一般作為評(píng)價(jià)門店能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。樓層效率的概念最早應(yīng)用于零售行業(yè)。這是臺(tái)灣經(jīng)常用來(lái)計(jì)算商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)效率的指標(biāo)，指的是每平方米面積能產(chǎn)生多少銷售額（銷售額店鋪面積總平方米）。在中國(guó)大陸，當(dāng)我們談?wù)摗捌椒矫仔�率”時(shí)，我們**慣上通常指的是“平方米效率”，即單位平方米的生產(chǎn)效率。 1平方米約等于3.3平方米，所以臺(tái)灣人在談?wù)撈椒矫仔�率時(shí)，首先需要統(tǒng)一是在談?wù)摗捌椒矫住边�是“平方米”。單位效率是指每平方米面積實(shí)現(xiàn)的銷售數(shù)量。該參數(shù)比飽和指數(shù)具有更廣泛的用途。

假設(shè)現(xiàn)有貿(mào)易區(qū)域內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)新的貿(mào)易區(qū)域或競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量顯著增加。即在商業(yè)面積固定的情況下，通過比較單位面積的銷售額來(lái)比較商業(yè)空間的效率，稱為平均效率。效率越高，說明該地區(qū)營(yíng)商環(huán)境越好，客戶購(gòu)買力越高，開業(yè)后成功的概率越高，但效率越低，說明該地區(qū)活力越低或缺乏商業(yè)消費(fèi)，就是這個(gè)意思。這里要特別注意與飽和度的區(qū)別。如上所述，飽和度的前提是在完全相同的外部銷售環(huán)境下，對(duì)相同產(chǎn)品、相同業(yè)態(tài)的門店預(yù)估銷售額進(jìn)行比較。值越高表明競(jìng)爭(zhēng)越激烈，值越低表明市場(chǎng)進(jìn)入空間越大。飽和度是估計(jì)的收入，效率是運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。 （請(qǐng)記住，以下內(nèi)容就足夠了：“平效率”是中國(guó)大陸的常用術(shù)語(yǔ)，但它來(lái)自臺(tái)灣的“平方英尺效率”。這些術(shù)語(yǔ)代表同一問題，即銷售額。不同之處在于它們的計(jì)量單位不同，就像“米”和“厘米”都代表長(zhǎng)度，但它們具有不同的測(cè)量單位。確實(shí)如此。）

樓層效率與租金由于店鋪運(yùn)營(yíng)成本包含租金，因此樓層效率是傳統(tǒng)品牌店鋪運(yùn)營(yíng)時(shí)需要關(guān)注的重要點(diǎn)。在擁擠繁忙的商業(yè)區(qū)域，以最小的店面面積實(shí)現(xiàn)銷售最大化是保證高面積效率的最有效途徑，因此在一線城市的頂級(jí)商圈，傳統(tǒng)品牌路邊店是很多商家的首選。通過擁擠路邊店，可以達(dá)到提高單位面積產(chǎn)品銷量的目的。根據(jù)業(yè)務(wù)類型的不同，租金占營(yíng)業(yè)費(fèi)用的比例差別很大（對(duì)此將單獨(dú)分析）。

影響每平方米效率的因素對(duì)于連鎖行業(yè)的門店來(lái)說，門店的中心衡量標(biāo)準(zhǔn)是利潤(rùn)，但每平方米效率才是最能代表門店競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)值，是跨不同門店衡量的，這就是可能的值。各連鎖行業(yè)內(nèi)門店對(duì)比指標(biāo)是重要的參考指標(biāo)，更能體現(xiàn)各門店的根本競(jìng)爭(zhēng)力。在評(píng)價(jià)店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，平米效率非常重要，但如何提高平米效率，才能增加店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力呢？重要因素有哪些？如果總銷售額一定，營(yíng)業(yè)面積越小，占地面積利用率就越高；同樣，如果營(yíng)業(yè)面積一定，銷售額越大，占地面積利用率就越高。在提高平效率的時(shí)候，主要是根據(jù)現(xiàn)在的門店規(guī)模和面積來(lái)思考如何進(jìn)一步提高銷量，而一旦知道了市場(chǎng)潛力，直接提高平效率是可以的。如果周邊商業(yè)用地不足，可以進(jìn)一步提高銷量，但由于銷量預(yù)計(jì)不高，可以通過壓縮營(yíng)業(yè)面積來(lái)提高面積。

此外，店面業(yè)態(tài)布局和流線設(shè)計(jì)是影響區(qū)域效率的兩個(gè)重要因素。如果店面經(jīng)營(yíng)布局合理，各品類的面積構(gòu)成與消費(fèi)者需求相匹配，則店面的產(chǎn)品陣容整體上就會(huì)具有較高的吸引顧客的能力，但反之，如果店面布局不合理，有些品類占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。雖然面積很大，但銷售貢獻(xiàn)對(duì)吸引客流的作用仍然較小，部分品類的經(jīng)營(yíng)面積不足，顧客感覺商品選擇不夠。這些客戶的購(gòu)買需求就喪失了。同樣，如果店鋪的人流設(shè)計(jì)合理，讓顧客走足夠長(zhǎng)的路線而看不見，讓顧客對(duì)店內(nèi)的每個(gè)產(chǎn)品或品類有比較高的曝光度，區(qū)域效應(yīng)必然會(huì)很高。另一方面，也存在流線設(shè)計(jì)不合理的情況，即使人為地將流線設(shè)計(jì)得不合理長(zhǎng)，顧客也不會(huì)購(gòu)買、購(gòu)物時(shí)抱怨或停止購(gòu)物。流線設(shè)計(jì)過于簡(jiǎn)單，顧客總是很難找到自己想要的東西。你需要的產(chǎn)品在那里，但商店里充滿了不流通的死角和顧客很少光顧的地方。這意味著作業(yè)區(qū)域效率太低，這意味著區(qū)域效率太低。這個(gè)時(shí)間應(yīng)該很低。