2022年11月18日，樂家中國25周年特別活動————城市管理對話論壇暨《城市運營力》新書發(fā)布會在樂家上海美術館成功舉辦。西班牙駐上海總領事卡爾沃·卡斯塔尼奧先生、樂家中國區(qū)總經(jīng)理安明利先生、建筑檔案館創(chuàng)始人兼主編肖兵先生、校長陳巖先生出席了本次活動阿杜咨詢顧問、國內(nèi)多位知名人士、房地產(chǎn)企業(yè)高管也到場見證了報告的發(fā)布。活動主要包括嘉賓演講、論壇討論、新品發(fā)布會等。本文記錄了現(xiàn)場的聲音。

卡爾沃·卡斯塔尼奧先生：見證中西建交歷史

在復雜的環(huán)境中茁壯成長

卡爾沃·卡斯塔尼奧（西班牙駐上�？傤I事） 今年是樂家進入中國25周年，明年將迎來中西建交50周年。 25年來，羅卡先生見證了中西建交近一半的歷程，取得了令人矚目的成果。作為一個偉大的品牌，樂家的發(fā)展史是市場和品牌選擇的典范，在面對中國市場的各種復雜環(huán)境的同時，仍然保持繁榮和增長，并在困難時期克服挑戰(zhàn)、抓住機遇。成功不是一朝一夕就能實現(xiàn)的；它需要攀登階梯，一步一步邁出。樂家的每一步都堅實而有力—— 正如您所看到的，在過去的25年里，樂家已經(jīng)在200個城市拓展了300多個銷售渠道。這是一項非常了不起的成就。作為一名西班牙公民，我對此感到非常自豪。這是一個擁有100多年歷史的優(yōu)秀品牌。

埃米利奧·薩拉查：關注城市化和可持續(xù)發(fā)展

追求與社會的共同福祉

Emilio Salazar（樂家中國區(qū)總經(jīng)理）當前，環(huán)境和氣候在不斷變化，但樂家作為一個歷史悠久的衛(wèi)浴品牌，是一個有著100年傳承的衛(wèi)浴品牌，在這個過程中，我們成為一個可持續(xù)發(fā)展的品牌。樂家將持續(xù)關注這一問題并尊重環(huán)境作為長期工作目標。樂家在致力于為客戶提供高品質(zhì)沐浴產(chǎn)品的同時，也努力為社會創(chuàng)造更多效益。當然，其中最重要的是我們在中國建立的網(wǎng)絡，包括與我們的客戶和合作伙伴的關系，我們?yōu)檫@些關系為我們的繁榮和成長做出了貢獻而感到自豪。馬蘇。在樂家進入中國25 周年之際，我們正在思考如何以特殊的方式保存和紀念我們所建立的關系，同時回饋行業(yè)。于是我們與同樣對環(huán)境變化和中國城市現(xiàn)代化有著濃厚興趣的建筑檔案館和ADU咨詢公司，以及行業(yè)內(nèi)房地產(chǎn)和設計領域的多位資深專家合作，創(chuàng)作了這份行業(yè)觀察報告，已完成：010 -30000。通過他們的觀點和見解，我們展示了中國城市現(xiàn)代化的一部分。樂家希望通過此次活動，為這個行業(yè)做出進一步的貢獻。展望未來，我們對行業(yè)、對樂家充滿信心，因為有無數(shù)同行業(yè)伙伴的合作與支持。我們也希望更多志同道合的伙伴加入我們，共同創(chuàng)造更多的成就和輝煌。

肖兵：“火花”與“城市管理能力”

引領行業(yè)生存新階段的火花

邵兵（《建筑檔案館》主編/創(chuàng)始人）《建筑檔案館》與樂家的緣分始于四年前，樂家美術館是一個年輕的產(chǎn)業(yè)平臺，也是一座人文氣息濃厚的城市的公共界面，100家附近的設計分享會議、藝術策展、國際文化交流等活動都體現(xiàn)了樂家背后的價值觀，即強調(diào)全球生態(tài)系統(tǒng)和社會福利�；�于樂家的價值核心和建筑檔案館對行業(yè)的洞察，“城市運營動力”于2021年推出�；�于這個時間節(jié)點，我們希望通過社會研究來探究開發(fā)者的內(nèi)在動機。在城市發(fā)展極度緊張的時代，產(chǎn)業(yè)的營養(yǎng)源泉是“資源儲備”，而在市場進入“常態(tài)化”階段，“城市管理能力”是關鍵打開“另一扇門”。這取決于所有參與者需要共同討論的話題。此次，該市管理力量將包括華遠地產(chǎn)、萬華投資、融創(chuàng)中國、萬科集團、綠城中國、華僑城、阿拉尼亞、遠洋集團、華潤置地、旭輝集團等10家國內(nèi)優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)。與供應商合作。 “城市管理力量”組詳細介紹了每個產(chǎn)品10個不同級別的屬性：“市長”、“碼農(nóng)”、“江湖”、“草根”、“信仰”、“紡織”，包含“時間”。提取諸如“簡單”、“豐富”和“難忘”等關鍵詞。通過走近他們，與各類開發(fā)商、設計師建立關系，本次活動希望“城市管理能力”成為行業(yè)的“引爆劑”，讓更多的合作伙伴關注和思考這個主題。我們一起來討論一下吧。

陳陽：大膽呈現(xiàn)行業(yè)內(nèi)多元聲音

新局面的勇敢嘗試

陳陽（ADU創(chuàng)始人）經(jīng)營什么？為什么開發(fā)商和我們要從城市的角度思考？這兩個問題是我們主要關注的問題。 2021年，乃至今年，我們需要更加明確，“城市管理”是對有機生命體的管理。當前，中國房地產(chǎn)行業(yè)正處于重大變革之中，如果繼續(xù)走原來的道路，可能看不到未來發(fā)展的方向，但這就是大多數(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的出路。認為。是。實踐者仍在這樣做。我還想用商業(yè)史作為例子。上世紀，通用汽車研發(fā)部門投資10億美元推出了全球第一輛量產(chǎn)電動汽車，距今大約30年，但當時它只提供租賃服務。六年后，通用汽車將電動汽車撤出市場的決定遭到了許多用戶的強烈抗議。這中間的過程就不用多說了，結(jié)果是顯而易見的。 —— 特斯拉和通用汽車目前的股價已經(jīng)相差甚遠。也許將對個別建筑的關注提升到城市層面將有助于我們更準確地理解這種轉(zhuǎn)變。通過“城市運營力量”欄目的推出，我們希望能夠展示行業(yè)內(nèi)的各種聲音。有的人成功了，有的人失敗了，有的人迷失了方向，有的人還在尋找方向。這些都是好事，都是大家擺脫原有慣性思維的勇敢嘗試。無論成功還是失敗，這都是我們明年春天唯一的挑戰(zhàn)和沖突，我想這也是這次活動的重要價值。

從左到右：

邵兵、孟廣超、楊紅、張樂群、盧大文、洪東濤、陳陽等人持續(xù)改革開放40多年，經(jīng)過40年的分裂，中國城市正在進入理性思考階段看來是這樣。在城市化進程中，生活在城市中的每個人都以“城市的速度”成長。那些負責轉(zhuǎn)速的人可能只關注轉(zhuǎn)換速度而忘記了轉(zhuǎn)速的時間和空間的質(zhì)量。那么，這樣的城市品質(zhì)應該是怎樣的呢？城市如何定位這種“品質(zhì)”與“人的變化”的關系？

01

《人類活動》過去30到40年，中國已經(jīng)超越了西方國家100年的發(fā)展，但其發(fā)展仍然留下了一些挑戰(zhàn)需要解決，比如建立社會秩序、分配人口等。真情。這里，“管理”概念的核心實際上是人的真實情感與自身管理的互動，而“城市管理”實際上是“人的管理”。作為一名建筑師和對這座城市的未來抱有厚望的人，我非常感謝這個專欄，也希望大家也參與到城市空間的管理中來。

02

重點關注重要事項，制定全面計劃

三年來公共服務的改善，行業(yè)已經(jīng)回歸常態(tài)，但此時的集體調(diào)整是關鍵。很少有人具有廣闊的行業(yè)視野，比如物業(yè)管理、商業(yè)運營、租戶服務、政府通訊等，能夠現(xiàn)實地協(xié)調(diào)傳統(tǒng)運營不同方面之間的關系。運營管理的基本單位。當前城市管理的關鍵是“高層次思維、統(tǒng)籌規(guī)劃、完善公共服務”，這也是整個行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

03

基礎設施是城市管理的支柱城市基礎設施對于城市來說極其重要。樂家(Roca) 發(fā)表了一份關于其巴塞羅那總部城市供水系統(tǒng)如何運作的詳細研究報告。水看似只是城市的一個重要環(huán)節(jié)，但實際上是城市的希望，100多年前，英國霍亂的爆發(fā)就是由城市供水系統(tǒng)問題引起的。雨污分離技術的出現(xiàn)，使收集雨水、固化再利用人類排泄物成為可能，保證了城市用水的穩(wěn)定。事實證明，城市供水系統(tǒng)是城市運行的重要組成部分。

04

300米的城市交通網(wǎng)絡也是新加坡交通網(wǎng)絡的典范，大約每隔300米就有一個交通樞紐，可以讓新加坡密集的人群得到快速高效的引導和運輸。一個足夠強大的基礎設施系統(tǒng)必須能夠應對正常和不可預見的運行需求，這就是所謂“城市運行能力”的基礎。此外，在城市中，城市規(guī)劃、城市設計、建筑設計、交通路線、基礎設施等五個設計規(guī)劃方面都是城市管理的重要內(nèi)容。

05

在函數(shù)和時間轉(zhuǎn)換中

精致的城市粒度很多人都去過香港或者看過香港城市景觀的照片。人們對這座城市的看法兩極分化，有人認為街道2-3米的尺度很窄，很多城市都是室內(nèi)尺度，而另一些人則認為正是這種小尺度的大空間才使它如此之大。有些人認為這是這座城市魅力的一部分。城市。但不可否認的是，行走在這座城市的混雜狀態(tài)中，你可以真切地感受到人與城市之間微妙的能量和精神互動。從這個城市我們可以看出，一個具有運行能力的城市必須具備以下特征：一是能夠進行多功能轉(zhuǎn)型和時間轉(zhuǎn)型，使狀態(tài)更加復雜化；二是能夠形成穩(wěn)定的城市生態(tài)系統(tǒng)。其次，有可能形成更加穩(wěn)定的城市生態(tài)系統(tǒng)。穩(wěn)定城市的細粒度與人體的尺度相匹配。在大多數(shù)新規(guī)劃的城市中，步行穿過寬闊的街道和城鎮(zhèn)廣場的身體體驗并不是很愉快。

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向內(nèi)走，回歸本源中國的城市和住房的演變是一致的，城市生活“廁所”和“洗澡”實際上都是解決基本需求的問題。過去，人們可能更注重實際的東西，更喜歡從外界尋求靈感，但未來，大多數(shù)人會更注重城市地位和身份，一定會的。它不僅僅是一座賦能消費的城市，而是中國城市下一階段的發(fā)展方向。

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通過設計振興城市管理，就是思考如何振興城市。深圳的發(fā)展其實就是城市管理的一個很好的例子。深圳是深圳灣沿岸的一個沿海城市，但五年前我們大多數(shù)人都不會這么想，因為當時深圳和深圳灣之間的交通不便。這座城市缺乏一些城市開放空間。然而，近年來，隨著包括紅樹林公園在內(nèi)的各類城市公園的出現(xiàn)，深圳已經(jīng)從“內(nèi)陸城市”轉(zhuǎn)變?yōu)檠睾３鞘小?

08

“開發(fā)商”與“發(fā)展商” 在中國，從事房地產(chǎn)的人一般稱為“開發(fā)商”，但在香港則一般稱為“開發(fā)商”。 “開發(fā)”更接近行動，但“開發(fā)”是一個長期的過程，不僅需要負責房地產(chǎn)產(chǎn)品的打造和營銷，更需要進行長期的可持續(xù)運營和更新。該產(chǎn)品重新開發(fā)您的房屋的潛力，并為其注入新的生命，即使它的功能已經(jīng)過時或死亡。目前，國內(nèi)不少開發(fā)商，如徐匯區(qū)的新天地，都在做這樣的努力，其發(fā)展的核心是從開發(fā)的角度和發(fā)展的角度來看待。商業(yè)只能作為粘合劑，或者作為城市一部分的發(fā)展和完善的一部分，在滿足基本保障的前提下，而不應該成為整個城市發(fā)展和發(fā)展的主流。以上海為例，商業(yè)中心的供應遠遠超過需求，因此“盒子”購物中心在這里并沒有多大意義。所以在上海，特別是今年春天以來，很多有遠見的開發(fā)商都開始關注鄰里生意，越來越多的人意識到，生活得離環(huán)境更近才更有意義，這也是目前大家的共識。

09

一個讓身心得到休息的精神空間

人與城市的情感聯(lián)系其實是一個很寬泛的概念；城市是人們安放身心的地方，也是儲存某些精神價值的地方。人們與城市的需求相關，并以某種方式產(chǎn)生聯(lián)系。一個城市的運行能力，實際上是從人的層面、從城市的微觀尺度來討論的。通過行走在小規(guī)模的城市尺度上，人們能夠獲得與城市的高質(zhì)量對話，這是城市給予人們的最大禮物。為此，我們需要從更加“管理”的角度來規(guī)劃和設計城市，最大限度地發(fā)揮城市的內(nèi)在潛力，最大限度地發(fā)揮設計連接城市的重要作用，確保所有公民都能夠找到自己的位置里面。城市管理能力可以尋求從人的角度出發(fā)，在城市和人之間建立更深層次的聯(lián)系。

十

韌性城市具有城市管理能力的城市一定是韌性城市。我們需要更多的技術來支持這種“彈性”。這導致對城市各方面的要求越來越高，比如樂家的產(chǎn)品，對城市水系統(tǒng)進行了深入研究，是城市管理能力的又一體現(xiàn)。我們的教育需要更強的實踐精神和更大的容錯能力，我們的城市也是如此。

11

虛擬宇宙和現(xiàn)實空間之間的互動城市將與居住在那里的所有世代相關。以千禧一代為例，他們大多是獨生子女，在網(wǎng)絡環(huán)境中長大，因此大多承受著孤獨感。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，人們看似距離很近，但活動的豐富度卻很稀疏。為此，開發(fā)了幾款鏈接元宇宙和現(xiàn)實空間的產(chǎn)品，其中包括元宇宙產(chǎn)品中排名第一的應用程序“Zepeto”，你可以更換衣服并建造不同的房間。讓我們一起交朋友吧。雖然是一個非常簡單的功能，但卻受到了很多年輕人的支持�；�于這一觀察，元界第一款產(chǎn)品于11月在徐匯天地亮相，將線下商業(yè)的豐富性與線上交流的便捷性結(jié)合起來，將用戶帶入VR場景，廣受歡迎，甚至有作家寫出了三萬字的小說。關于它。這種用一點科技讓人們在時間和空間上重新團聚，激活每個人的內(nèi)心和物理空間的運作模式，真正改變了社會關系和商業(yè)秩序。

12

城市管理原則城市管理能力的精確定位應該是《城市管理原則》，它應該包括社會公眾和包括國家發(fā)改委在內(nèi)的所有城市決策者。從策劃部門到設計師。該協(xié)議極其重要，構(gòu)成了城市管理所有行動的基礎。

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多維度共振展望城市更新在中國，不僅商業(yè)，城市更新的軌跡才剛剛開始。目前，我們的行業(yè)似乎處于底部，但是當發(fā)展曲線到達波谷時，我們必須看到我們不僅看到波谷，同時還有另一條曲線在上升。是啊。當前，中國房地產(chǎn)業(yè)正處于十字路口，這是我們共同的機遇。

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自下而上的“草根”活力除了自上而下的管理之外，個體獨立性在城市管理中的作用也不容小覷，這才是城市真正可持續(xù)的活力。如果每個人都自私，破壞共同規(guī)則，這種真正重要的“草根”活力就無法長期建立或自我復制。令我非常感動的城市空間是張斌博士在上海蘇平武寧路橋下建造的咖啡館，還建了幾個甲板和一個帶淋浴功能的浴室。疫情期間，有100多名外賣員暫時留守這里。因此，特地采訪了這里的市長。區(qū)長表示，上海有很強的包容性，這座城市可以容納無家可歸的人。 “所以我才特意跑到這里來的。當時這里一共住了九口人，床位相距500米，中間還有摩托車，所以大家都互相妨礙�！狈浅Ｓ兄刃�。

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有機思維和機械思維有機思維的相反概念是機械思維。機器是為了追求效率而人工創(chuàng)造的產(chǎn)品，但機械體在自然界中并不存在，因此處于非自然狀態(tài)。機械思維幫助人類解決了溫飽問題，至今仍在某些領域，尤其是制造業(yè)中發(fā)揮著重要作用。然而，越來越清楚的是，機械思維無法滿足人類機體更高、更多樣化的需求。今天的中國城市有很多成就，也存在很多問題。使用有機思維進行觀察還可以幫助你以新的方式理解問題的脈絡，并找到解決問題的起點。

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如果你用手機從1:10到1:10俯視地球，由近到遠放大，當比例尺為1:10時，你可以清楚地看到躺在草地上的一個人的臉。地球現(xiàn)在完全可見�，F(xiàn)在顯示在我們的手機屏幕上。從13336.01億到13336.10億，從地球微觀到宏觀尺度僅增加了6個數(shù)量級。您可以看到，每次比率增加時，視野都會發(fā)生顯著變化。因此從尺度的變化來思考設計和城市管理是非常直觀的。垂直維度—— 當你添加屬性時，你可以看到不同的生活需求體現(xiàn)在不同的尺度上。例如，綠化方面，家庭花園比例為1:10塊，地方景觀比例為1:100塊，鄰里綠地比例為1:1000塊，鄉(xiāng)村公園比例為1:1萬塊，更大規(guī)模的是國家森林比例。土綠色、肺等。其他各種尺度的具體表達也是可能的，例如交通、能源、教育和醫(yī)療。到目前為止，城市管理的視角都是宏觀的，但城市是屬于每個人的，城市真正的活力其實蘊含在每個生活在城市里的人身上。因此，如果城市管理者能夠以接近每個人的尺度來看待城市，就會出現(xiàn)一個不同的世界。未來城市要實現(xiàn)從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，新的運行方向應該更加忠實于城市空間中人的需求，回歸人文主義。

后存量時代，城市品質(zhì)成為所有開發(fā)商不可回避的問題。另一方面，創(chuàng)新技術、材料和新生活方式的需求正在不斷推動城市的變革。對此，以2021-2022年為時間節(jié)點，樂家將與建筑檔案館合作啟動城市管理能力觀測項目，將在西南、東北、華中、華北、在走訪重點區(qū)域、與多個研究對象交談后，樂家開始了對現(xiàn)代房地產(chǎn)和城市管理能力的研究。這是對中國現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)的觀察和質(zhì)疑，也是對城市發(fā)展特征和發(fā)展價值的探索。 《城市運營力》是第一本記錄城市管理能力“研究+對話+論壇”全過程的書，內(nèi)容豐富，包括10篇研究主題深度對話和3篇專題評論文章。已經(jīng)成為。成績單。這是一份詳細介紹房地產(chǎn)開發(fā)商在城市建設和現(xiàn)代生活方式中的價值研究并為行業(yè)做出貢獻的《中國城市管理能力觀察報告》。

報告及本次活動通過不同的對話主題，從城市模式、生態(tài)環(huán)境、居住價值、城市精神生活等方面解讀城市管理的核心價值觀。各方面已經(jīng)達成共識，未來城市管理的方向應該以人的需求為導向，無論是城市模式的打造還是生態(tài)環(huán)境的建設，都應該以精神價值為導向。城市管理始終以人為本。本報告的發(fā)布也將加深業(yè)界對中國城市現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢的了解，有助于促進行業(yè)共識。

【城市管理能力觀察報告】

制片人

建筑檔案館

聯(lián)合制片人

樂家

特邀專業(yè)機構(gòu)

阿杜咨詢

對話者

華遠地產(chǎn)丨萬華投資丨融創(chuàng)中國

萬科集團丨華僑城丨阿那亞丨中友集團

中國綠城| 華潤置地| 旭輝集團