錨桿框格梁施工工藝動畫，錨桿格梁施工工藝流程
chanong
1. 準備步驟(1) 準備基礎
《公路路基施工技術規(guī)范》 (JTG F10-2006)
《公路工程質量檢驗評定標準》 (JTG F80/1-2004)
《公路土工試驗規(guī)程》 (JTG E10-2007)
《公路工程技術標準》 (JTG B01-2014)
《砌筑砂漿配合比設計規(guī)程》 JGJT 98-2010
《混凝土強度檢驗評定標準》 GB50107-2010
《公路工程施工安全技術規(guī)程》 (JTG F90-2015)
《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTG G10-2006）
《云南省高速公路網(wǎng) S19 XX至XX高速公路XX至XX段兩階段設計施工圖》
《公路工程施工質量檢查評定標準》（土木工程第一卷）JTG F80/1-2016
《公路工程施工安全技術規(guī)程》 JTG F90—2015
《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》 JTG G10-2006
《云南省高速公路施工 標準化實施要點第2冊工程施工》
公司現(xiàn)有的管理水平、技術能力、施工設備以及以往同類項目的施工經(jīng)驗。
（二）準備原則
（一）堅持實事求是，努力實現(xiàn)技術進步、科學合理、經(jīng)濟節(jié)約。我們積極采用新技術、新工藝、新機器、新材料、新測量方法，確保工程質量標準。
（2）合理組織施工步驟和順序，做到合理布局、突出重點、綜合開發(fā)、并行作業(yè)，正確選擇施工方式，科學組織；平衡生產。各流程緊密相連，避免不必要的重復勞動，確保施工持續(xù)、平衡、有序推進。
（3）制定施工進度計劃時，要注意各方面的協(xié)調配合，充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。
（四）因地制宜，利用現(xiàn)有設施和附近現(xiàn)有設施，減少各類臨時工程，最大限度利用當?shù)赜心芰Φ馁Y源，合理安排運輸、裝卸等。它提高了存儲作業(yè)的效率，減少了物料運輸?shù)男D負荷。
（5）對施工現(xiàn)場自始至終嚴格監(jiān)控，運用科學方法進行動態(tài)管理，按照動靜耦合的原則，精心規(guī)劃和布置施工場地，節(jié)約臨時施工用地。不占用或少占農田，不破壞植被。組織嚴格，管理嚴密，文明施工，規(guī)范施工現(xiàn)場施工。
（六）嚴格遵守招標文件中列出的設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準。
（三）創(chuàng)作目的
通過首次開挖、埋地天溝的施工，獲取相關技術參數(shù)，確定擬建施工方案的可行性，總結后續(xù)天溝施工相關經(jīng)驗，通過天溝的特點找到最佳施工方案即可檢查技術和質量。施工組織，是工程施工的第一部分。
二、項目簡介（一）項目概況
本項目是云南省高速公路網(wǎng)S19XX-XX高速公路XX-XX段的第三部分，起點里程7K+000K，終點27+980KK，線路總長20.98km。本規(guī)劃線路采用全封閉、全互通、雙向四車道高速公路標準，主線設計速度80km/h，一般路段采用綜合路基，路基寬度100m。 25.5米，專用路段采用分離路基，路基寬度12.75米。
標段錨架梁邊坡分布在三個位置：K22+250K22+390、K22+900K23+060、K24+530K24+700右側高坡。
（二）一期工程試驗段選擇
根據(jù)本標段實際施工進度，經(jīng)綜合考慮，選定K22+250至K22+390右側高邊坡三層錨架梁為首個工程。 K22+250~K22+390右側第三級錨架梁高速10米，坡比1:1.25，錨桿為32鋼錨桿，錨桿長度12米。邊坡為黃棕色、松散、微濕的礫石層，由強風化的粘土紙粉砂巖和粉質泥巖組成，含量50-60%，粒度15-6厘米，粉質粘土。形狀排列混亂。錨桿錨端為強風化粉質泥巖，部分夾有粘土質粉砂巖，節(jié)理、裂縫發(fā)育，基巖遭到破壞。
3、施工準備及施工計劃協(xié)調（1）施工準備
1. 測量準備
我們將成立測量小組，對甲方提供的等級點進行審核并協(xié)調管理點。如果正確，我們將為施工現(xiàn)場建立測量管理網(wǎng)絡。施工區(qū)域內的所有樁點必須引導到機械活動區(qū)域之外并受到保護，同時將復測結果數(shù)據(jù)報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準，然后對擋土墻、豎井和基坑進行清理。堆積起來。
2、技術準備
收集施工所需的各種技術規(guī)范和程序手冊，組織全體施工管理人員學**掌握施工技術規(guī)范，熟悉設計圖紙，透審圖紙，交底技術行為。
制定專項計劃并報監(jiān)理工程師和有關部門審查批準后實施，制定質量計劃，明確質量目標和標準，健全質量保證體系。
3. 準備考試
測試檢測設備抵達現(xiàn)場并通過校準。院已完成擋土墻相關來料檢驗，確保首期錨架梁工程材料合格，并報監(jiān)管部門審批。
4、材料準備
物資供應部門要妥善規(guī)劃各類材料的采購和供應，組織好建筑柴油等材料的采購和供應，不影響前期工程建設。
5、其他準備工作
安裝臨時輸電線路，方便生產。同時，我們會配合業(yè)主及時處理現(xiàn)場未清除的各種?*鎩?
保存施工管理交接地點記錄，進行測量、澆筑，建立必要的管理制度。
分階段召開技術說明會，為施工各方提供充分的信息。
實施施工動員，確保全體員工了解工程建設的意義、工程建設的特點、施工方法以及施工過程中的注意事項，強化安全意識、質量意識、施工進度意識、環(huán)保意識，并采取實際行動。與您的業(yè)務。
做好施工前的準備工作是項目成功的重要前提，最大限度地發(fā)揮人的積極因素，合理組織人力、物力、財力，對于加快項目進度至關重要。提高工程質量、降低工程成本等。項目準備工作是隨著整個項目的進展而進行的。通過提前準備好操作人員、資金、材料、機械設備、技術資料、施工工藝、施工條件等，整個施工工作就可以按照施工組織設計的要求有條不紊地進行。因此，項目部必須高度重視施工前的準備工作，確保工程保質、保速、保質保量地完成，讓業(yè)主真正滿意。
（二）人員配備
根據(jù)總體施工進度的需要以及首期工程的規(guī)模和地質條件，擬投入人員如下：
（三）設備配置
根據(jù)實際地質條件、工程量和工期要求，擬配備機械性能好、適用性強的機械設備。
（四）施工組織方案
總工期為：開工日期計劃為2017年4月28日。我們的裝置將于2017年4月28日開始施工，預計于2013年6月30日竣工�？偣て�63天。
4、施工方案及施工技術（1）施工工藝流程
(2)錨框梁施工方法
1. 測量與設置
根據(jù)設計坡度百分比測量和放樣坡度，并使用水平和垂直交叉設置確定坡度修剪條件。
2、邊坡開挖
該斜坡上的巖層為礫石土，采用機械開挖。邊坡開挖應遵循從上到下、從兩側到中間分期施工的原則。如果沒有開挖，則需要進行初步開挖。開挖：每施工一段后加固一段，然后開挖相鄰段。為了避免災難和事故，請務必一次挖掘整個部分。
3.搭設腳手架
錨桿拉拔試驗必須在砂漿達到設計強度（7天以上）后才能進行，試驗時必須有監(jiān)理工程師在場。測試前，測試設備必須經(jīng)過校準并放置在穩(wěn)定、平坦的巖石上。在該段斜坡中選擇一組三個孔作為測試對象。試驗時，請確保試驗設備與錨桿連接緊密，避免張拉過程中發(fā)生安全事故。加載采用分級加載的方式連續(xù)進行，每一級加載均為循環(huán)載荷，最大試驗載荷不得超過錨體材料強度規(guī)定值的80%。如果錨桿的錨固強度不能滿足您的要求，可以通過加密錨桿來增加強度。
10、框架梁基礎開挖
在挖掘土壤或石頭之前必須對框架梁進行放樁�；A開挖必須使用手動風鎬從上到下進行。開挖時注意不要破壞原有土壤�；娱_挖的深度和寬度必須符合設計要求。
11.鋼筋制造、施工
一旦基礎開挖達到設計尺寸，在綁扎和安裝鋼筋之前必須清除基礎上的松散雜物和浮渣。鋼筋在現(xiàn)場坡面上進行捆扎焊接。鋼筋凈保護層厚度大于5mm。鋼筋可雙面焊接，也可單面焊接。焊接時間每面10天.錨桿的鉤子與車架在一條直線上，需要在一條直線上。焊接梁主筋時，若錨桿與箍筋發(fā)生干涉，可適當調整錨桿，但須注意。支付預留用于鋼筋綁扎和焊接的伸縮縫位置的費用。
12、模板安裝及加固
我們采用獨特的罐注法，不在基巖層下安裝模板。巖層以上的模板采用木模板，用短錨桿固定在斜坡上支撐模板，或用鋼桿拉動模板。
13.設置排水孔
排水孔采用軟排水管，直徑10cm，長6m，縱橫間距8.5m。根據(jù)開挖地質情況調整位置和深度，防止土體和混凝土散落。避免堵塞排水溝。
14.澆筑混凝土
框架梁采用C25混凝土澆筑，框架之間的水平間距為3.4米，垂直框架按1:1.25的坡度均勻分布在三個框架上。詳情請參閱藍圖。
混凝土澆筑前必須安排好人員、機械和原材料，防止?jié)仓^程中出現(xiàn)中斷等事故。在注射過程中，鋼棒緊密堆積，特別是錨孔周圍，因此必須仔細振動以確保質量�？蚣苁欠侄谓ㄔ斓�，在兩個相鄰框架的接觸點處留有2厘米寬的伸縮縫，其中填充有瀝青浸漬的木板。
15. 維護保養(yǎng)
我們采用疊加養(yǎng)護法進行養(yǎng)護，混凝土澆筑后1224小時進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間一般為7天以上。
16.拆除腳手架
拆除腳手架時，嚴禁將拆下的桿件和材料拋擲在地上，拆除順序必須是“上、下、外、內”，并必須安裝安全圍欄和警示標志，請安裝。在工作現(xiàn)場，除相關人員外，任何人不得進入危險區(qū)域。
(3)邊坡監(jiān)測
1、邊坡變形監(jiān)測主要關注破碎體位移、開挖進度、降雨量等隨時間的變化，監(jiān)測內容、方法、時間、工作量等如下。
（1）監(jiān)測內容：邊坡變形和裂縫擴展的觀測。
(2)工作方法：用全站儀監(jiān)測各固定點的坐標和高程，用尺子測量裂縫寬度的變化。
（3）作業(yè)程序：在深基坑邊坡（土坡20m以上、巖質邊坡30m以上）范圍內，從開挖邊坡最高點觀察斷面，以40m間隔沿路線進行。側面設置觀察斷面，在該斷面法線外2m處埋設固定樁（0.2m0.2m0.8m），開挖時將固定樁埋在相應邊坡上。平臺位置為坡腳處。
（4）土坡上可采用深埋混凝土樁作為觀測樁，并可在固定石塊上設置觀測標記，代替石坡上的觀測樁。
（5）工作頻率：邊坡施工期間，每7天觀測一次固定樁位移，遇大雨或突發(fā)大雨時，雨后追加觀測。邊坡施工至道路通車一年半，每7天觀察一次位移，每月一次，若位移明顯增加則繼續(xù)監(jiān)測。
2、位移監(jiān)測樁為現(xiàn)成的C15混凝土樁，尺寸為0.2m0.2m0.4m，中心預埋鋼棒測頭。
3、位移觀測樁的安置可根據(jù)實際地形和施工條件適當調整。
4、施工時應注意工作樁的保護，避免損壞施工機械，影響觀測結果。
（四）質量檢驗標準
（五）護坡工作注意事項
1、路基施工應盡可能在旱季進行，施工時應注意保護邊坡，監(jiān)測邊坡狀況，發(fā)現(xiàn)邊坡變形應立即停止施工并加固，待施工完畢后方可施工。這。
2、為了防止坡外的水進入坡體，沖刷坡體，影響邊坡的穩(wěn)定性，根據(jù)排水設計圖紙，在坡體外緣設置止水槽。設置它。
3、保護工程應自上而下進行，無論工程量和開挖深度如何。開挖應分層進行。必須立即保護一級邊坡開挖。請勿隨意挖掘或過度挖掘。允許挖掘。所有保護措施必須到位，以防止邊緣損壞。當斜坡長時間暴露在外時就會發(fā)生塌陷。
5、質量控制/保證措施為了順利實施本項目，實現(xiàn)本招標文件規(guī)定的質量目標，我們按照ISO9001的要求，從五個方面構建了與本項目相一致的質量控制體系。組織機構、思想教育、技術管理、施工管理、規(guī)章制度本項目實際質量保證體系見圖4-2“質量保證體系框圖”。
（一）組織架構
1）建立項目經(jīng)理負責的質量保證體系，引入5項保證、4項改進、3項執(zhí)行、2項控制、1項否決權的管理制度，確保工程質量優(yōu)良。
為保證試驗樁的施工質量，我們結合整個工程的施工組織設計要求，制定了本次試驗樁施工的質量保證體系組織架構。
2）根據(jù)質量控制組織架構，各級機構/部門均配備負責本工程質量控制的人員，各級配備質量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人力資源。能力、部署。質量控制機構或部門部門、項目第一責任人項目經(jīng)理是質量控制的第一責任人，同時保證質量控制機構或部門的操作權限。
3）我們對全員、全過程進行全面質量控制，按照計劃、實施、檢查、制表四步工作法進行管理，貫徹ISO9001標準質量管理體系的標準要求。
4）建立各級質量控制機構、部門和質量控制人員的質量責任，做到職責明確、工作內容明確、職責明確、任務落實到人、工作落實。形成了。每個人都對高質量的工作負責。
5）、為保證施工順利、質量過硬，我們在本項目中全力投入了招標文件中規(guī)定的具有類似項目豐富施工經(jīng)驗的團隊、工程師和管理人員。
6）制定和完善與質量控制有關的各項規(guī)章制度，制定質量標準和操作方法，并通過質量監(jiān)督檢查確保徹底性，每季度定期進行工程質量評價。
7）我們將逐步確定該項目的質量問題，并建立相應的質量QC小組，以確保有效的質量控制。
8）每月發(fā)布質量簡報，公布項目質量情況，介紹經(jīng)驗，表彰先進，指出不足，鼓勵落后。
（二）思想教育保障
1）參與本項目的員工均接受了“責任與市場”質量理念的深入教育，大部分員工深刻認識到：質量責任重于泰山。質量就是市場，要持續(xù)打造精品工程。只有這樣，我們才能贏得市場，生存和發(fā)展，員工的收入才有來源。只有這樣，才能不斷改善和提高他們的物質文化生活水平。
2）公關部門將在開工前準備并發(fā)放宣傳材料，明確本工程建設的意義，明確說明該橋的特點、難點、工期、質量和安全要求，從而提高人們的認知度。意識。這個工程的榮耀，施工的高質量，以及參與員工的使命感和責任感。
3）徹底的全面質量控制教育，使參與員工深刻認識到人、機、材料、方法、環(huán)境五要素對工程質量的影響很大，并能夠思考和實施對策。如何通過關注五個要素來持續(xù)提高項目質量。
4）開工前，首先組織項目建設班組骨干人員和職能部門負責人，在進入施工現(xiàn)場之前學**質量控制和項目創(chuàng)新的相關文件，學**成功的管理經(jīng)驗，并學**流程和流程。專業(yè)的項目經(jīng)理和操作人員深入分析過去的質量問題，確定其原因，商定控制措施和解決方案，提高參與員工的質量意識和管理水平，特別是管理能力的加強。從積極和消極兩個方面來說。
圖4-2 質量保證體系配置圖
（三）技術管理保障
1）建立并實行以總工程師為組長的項目管理部門技術責任制，建立各級技術人員崗位責任制，確保分工明確，責任到人，確保分工到位并已完成施工程序。和方法符合施工規(guī)范和建筑工程管理體系要求，確保工程質量和卓越性。
2）堅持和踐行“管理好，責任第一，水平第二”的思想，從日常管理入手，提高管理技術素質。努力實現(xiàn)商業(yè)目標，探索規(guī)律。質量控制，尊重規(guī)律，按規(guī)矩辦事，正確處理質量、進度、投資、環(huán)保、安全之間的關系，正確處理各項質量指標之間的矛盾，避免因小變化而造成的混亂。防止共性質量問題蔓延，注重發(fā)揮試點項目和精品工程的作用，推廣成功技術和經(jīng)驗的應用，提高整體質量觀念。在施工現(xiàn)場建立適當?shù)臅h，充分交流充分發(fā)揮專家經(jīng)驗作用，充分交流意見，開展專題技術咨詢、講座、研討會等活動，加強溝通，及時收集優(yōu)質信息，進行分析，指導管理操作，類似、本著局部與整體并重的思想，注重圖像質量，注重部分與整體的結合，注重點、線、面的統(tǒng)一。
3）精心準備施工組織設計
（1）在認真研究、獲取可靠數(shù)據(jù)的基礎上，運用協(xié)調技術、網(wǎng)絡規(guī)劃技術等現(xiàn)代管理技術，制定可行的實施施工組織方案，并報批。我們嚴格按照網(wǎng)絡計劃組織實施，實行動態(tài)管理，根據(jù)情況變化及時進行必要的調整，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。
（2）認真編制施工技術方案。我們將在技術人員的帶領下，根據(jù)本次施工招標文件和充分的現(xiàn)場勘察，提出施工技術方案，并提交給總工程師。對擬議的建筑工程方案進行分析和優(yōu)化，最終確定方案并提交業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準后實施。
4）做好施工前的技術準備
（一）組織圖紙聯(lián)合評審。認真核對施工文件和圖紙，真正理解設計意圖，查找錯誤、錯誤和遺漏，并會同設計、施工部門及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
（二）認真做好技術通報會。圖紙聯(lián)合審核后，項目管理部總工程師、工程總監(jiān)、分項目工程師將進行分步書面和口頭技術講解，確保操作人員了解各項施工工藝、操作要點、質量。使其易于理解。標準。
(3)整理遺產堆。仔細重新測試并正確進行施工打樁測量和重新檢查。
5).我們將嚴格管理技術資料。施工過程必須詳細記錄，收集各種原始數(shù)據(jù)，用于后續(xù)施工組織、竣工文件和施工技術總結的編制。
（四）施工保障
1）請按照本節(jié)相應的設計施工技術規(guī)范、質量驗收標準、施工組織設計、質量、安全、冬雨季施工保證措施和作業(yè)程序認真進行施工。要實現(xiàn)最佳創(chuàng)業(yè)，需要不斷提高員工素質和工作技能，引進先進技術和設備。
2）應堅持三步測量審核制度，認真保護每個測量樁點，做好施工過程中可能損壞的重要樁點的保護，施工測量和安裝應反復確認需要做到的它。轉樁時，一定要檢查中心線、平面位置、結構尺寸是否正確。
3）嚴格的施工紀律和工序質量控制，如果上一道工序不合格，則不能進行下一道工序的施工，否則一旦出現(xiàn)質量問題，下一道工序的團隊將請負責任的。必須認真檢查工藝流程和程序中的每一項工作，規(guī)范施工工作（見圖4-3質量檢驗程序框圖）。
4）檢測手段齊全：根據(jù)工程條件和技術規(guī)范，配備試驗檢測設備和儀表，實驗室所有設備均經(jīng)計量部門校準，然后交交通部基礎設施工程質量監(jiān)督并得到有關部門的認證。確定測試范圍后才能開始測試。施工過程中定期檢查和校準，確保測量儀器的準確性。無法在實驗室進行的試驗、檢查，應當在監(jiān)理工程師指定的實驗室進行。進入工地的鋼材、水泥等主要材料必須有出廠質量合格證和檢測報告，同時對工程中使用的鋼材、水泥、砂石等建筑材料進行認真檢驗，對來料進行認真檢驗。對于不合格材料，控制流程如圖4-4主要工程材料質量控制框圖所示。
（五）制度管理保障
1）審圖制度——加強施工技術管理，嚴格實行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理規(guī)范化、規(guī)范化、程序化。請仔細核對施工圖紙，熟悉設計文件和施工規(guī)范，嚴格按照設計文件和圖紙進行施工。
2）技術講解制度—— 各子工程開工前，總工程師對各工藝環(huán)節(jié)的工人進行技術講解，明確施工要點和注意事項，讓所有工人都明白施工要點。渡渡鳥。
3）工序——-3檢驗制度各工序嚴格進行自檢、互檢、交接檢驗，上一道工序不合格，則不能施工下一道工序。
4）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度——，自查合格后，及時通知監(jiān)理工程師并要求檢查簽字，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可隱蔽。
5）三級測量審核制度——堅持三級測量審核制度，每個測量樁點都必須精心保護，對施工過程中可能損壞的關鍵樁點必須充分保護，施工測量和安裝必須嚴格執(zhí)行。安全的。反復檢查。小心地移交樁，確保中心線、標高和結構尺寸處于正確位置。
6).質量事故報告制度—— 為提高質量保證水平，防止質量事故造成的損害擴大，本項目質量控制引入了質量事故報告制度。 - 按級別進行真相報告。
7）工程質量目標管理獎懲制度——設立“工程質量目標獎”，建立安全質量獎懲制度，獎勵工程質量優(yōu)秀者，懲罰質量差的項目。對符合質量要求、實現(xiàn)質量目標的，按照有關規(guī)定給予獎勵，對不符合質量要求的，給予嚴厲處罰。
8).本項目從質量控制的角度引入了質量保證金制度。項目部針對質量控制人員和下級施工隊伍引入了建筑生產安全和質量風險保證制度。
6、工期保證措施（1）工期保證制度
我們將與項目負責人建立施工進度保障體系（詳見圖5-1“施工保障體系方框”）。
（二）保證施工進度的措施
（一）保障工期的組織措施
建立進度管理組織機構，落實各級進度管理人員、具體任務、工作職責。我們建立進度管理的組織體系，將項目分解為結構和工作流程，設定進度目標，建立管理目標體系。確定進度管理的工作架構，包括檢查時間、方法、協(xié)調會議時間、參與者等。
我們選派經(jīng)過專業(yè)培訓、具有豐富施工經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、實踐經(jīng)驗的技術管理人員和管理人員組成項目管理部門，并由一支具有施工經(jīng)驗、作戰(zhàn)能力強的運營團隊進行施工，以保證項目的順利實施。項目期間，將對所有參建人員進行預培訓，提高技能素質和工作效率，確保指揮準確、指揮有效、高現(xiàn)場施工組織指揮，確保高效、適應性強。以項目經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，作出重大施工方案決策，有效保障施工進度。如果實際進度落后于施工組織的設計要求，我們將及時提出加快施工進度的措施。
建立健全崗位責任制，落實施工人員崗位職責，嚴格執(zhí)行技術標準、進度措施和施工紀律，按設計要求施工。
完善項目管理模式，完善競爭和激勵機制，將風險承包任務落實到各級全體員工。我們將施工進度效率與員工個人經(jīng)濟效益結合起來，尊重獎懲，最大限度地調動全體員工的生產積極性。
正確認識施工進度與安全、質量、效率的辯證關系；沒有進步就沒有效率，沒有安全、質量保證的進步就是消極進步。
我們注重與業(yè)主、監(jiān)理、設計部門和地方當局保持密切關系，共同為該項目提供施工建議，以確保項目順利完成。
（二）保證工期的技術措施
我們在深入研究、透徹理解設計意圖的基礎上，進行執(zhí)行力建設的組織設計，精心協(xié)調，加強管理，層層認真、負責執(zhí)行，并在實踐中不斷優(yōu)化。實現(xiàn)這一目標的關鍵是加強施工組織控制，要求高起點、高質量、嚴要求。
施工準備期間，要注重“兩短一速”，即進場時間短、準備時間短，盡快形成產能。在施工過程中，狠抓有計劃、標準化的施工工作，通過合理的組織和正確的施工方法，盡快形成生產能力，提高施工進度，保持穩(wěn)定高產。
積極推廣信息化建設技術，利用網(wǎng)絡規(guī)劃技術進行進度管理。在現(xiàn)場，我們建立了計算機信息管理系統(tǒng)，使我們能夠及時、全面地掌握影響施工進度的各種問題，并快速、準確地做出反應。實現(xiàn)施工過程有序可控。使用Project 軟件來準備、跟蹤、協(xié)調和優(yōu)化您正在進行的網(wǎng)絡計劃。在關鍵地點、關鍵工序設置控制點，壓縮非關鍵線路的時差和資源，聚焦各工序、關鍵線路的重點難點，提高關鍵線路的進度和動態(tài)管理。
根據(jù)總體施工進度的要求，制定、執(zhí)行和檢查施工生產計劃，查找差距和原因，完善管理，推進施工。
項目總體規(guī)劃和網(wǎng)絡規(guī)劃必須認真實施，科學組織、合理安排、生產均衡。動態(tài)控制您的項目。牢牢抓好主工序管理和施工，合理調整施工時間，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序重復時間，提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進度。
建立專業(yè)的機械維修隊伍，加強機械維修保養(yǎng)，確保工程機械正常運轉。
筆記
重依靠科學和技術進步。采用新技術，在關鍵工序采用施工效率高的機械。對影響施工進度和質量施工技術難題，開展QC小組活動，組織攻關，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。 全面提高人員整體素質。加強技術培訓，提高施工人員的操作技術熟練程度，所有參建員工必須經(jīng)技術培訓后方可上崗。項目經(jīng)理部的人員要深入學**項目管理知識，規(guī)范操作行為。 抓好標準化施工，認真貫徹執(zhí)行ISO9001標準，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度，要穩(wěn)產高產，防止大起大落。 七、安全組織保證措施（一）安全保證體系 1)、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行有關施工規(guī)范和安全技術規(guī)則，對施工人員進行崗前安全教育培訓，牢固樹立“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的思想意識。 2)、建立健全安全保證體系，領導掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)�；⒇灤┦┕と^程。該體系以項目經(jīng)理為安全生產的第一責任人。經(jīng)理部成立安全生產委員會，作業(yè)隊設專職安全員，工班設兼職安全員。 3)、安全保證體系、安全檢查程序、安全管理組織機構見圖6-1《安全保證體系框圖》、圖6-2《安全生產責任框圖》。 （二）綜合保證措施 1)、建立以崗位責任制為中心的安全生產逐級負責制，制度明確、責任到人，獎罰分明。 2)、在編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實。搞好“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作）和“三級安全教育”。 3)、每一工序開始前，做出詳細的施工方案和實施措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術及安全技術交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格堅持特殊工種持證上崗。 4)、進行定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時加大安全教育及宣傳力度，對重點作業(yè)場所、危險區(qū)、主要通道設“四牌一圖”，即：工程告示牌、安全生產記錄牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖。 5)、堅持每周一安全活動日的安全學**制度。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。 6)、開工前期制定各項安全制度及防護措施： ① 各類機電設備操作規(guī)程及各項安全作業(yè)規(guī)章制度。 ② 用電安全須知及電力架設、養(yǎng)護作業(yè)制度。 ③ 風、水管路安設及養(yǎng)護制度。 （三）安全應急救援預案 本路基段，在施工過程中有著不可預知因素，所以建立現(xiàn)場施工應急救援預案，以防突發(fā)事故的發(fā)生能及時解決。 建立應急處理機制，在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為總指揮長，副經(jīng)理、總工程師為副總指揮長的應急領導小組。（1）、應急救援總指揮職責 及時承擔起現(xiàn)場救援的全面指揮工作，領導和決策應急響應與危機處理工作；負責突發(fā)事故和緊急情況時，立即啟動本預案，做到快速反應從容應對指揮得當，部署及時；依照本預案有關管理方案的規(guī)定和現(xiàn)場實際情況，分配相關人員的具體職能，協(xié)調應急救援處理工作，提升小組團隊應急能力；在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故分析和處理。 （2）、應急救援組副總指揮職責 協(xié)助領導小組組長工作，在組長不在時，承擔起組長職責，確保各項目標、指標和任務的完成；評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保施工人員的安全和減少設施和財產損失；設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息；安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動。 （3）、通訊聯(lián)絡組職責 ①內部和外部聯(lián)系暢通，內外信息反饋迅速。 ②保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。 ③負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。 ④了解掌握事故情況，負責事故發(fā)生后在第一時間通知應急小組主要成員，負責召集小組成員對外聯(lián)絡，及時向主管部門匯報。 （4）、技術服務組職責 ①項目技術及現(xiàn)場負責人到達事故地點后，對坍塌事故情況進行分析判斷，及時向應急小組組長提出科學的技術方案和技術支持，有效地指導應急行動中的工程技術工作。 ②提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 ③指導搶修組實施應急方案和措施。 ④修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 ⑤繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 （5）、搶險搶救組職責： ①協(xié)調有關部門的搶險行動，及時報告搶險進展情況。 ②引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。 ③搶運可以轉移的場區(qū)內物資，將可能引起新危險物品轉移到安全地帶。 ④在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 ⑤搶險搶修或救援結束后，安排人員配合好事故調查取證，并對結果進行復查和評估。 （6）、醫(yī)療救護組職責： ①負責現(xiàn)場受害人員的救護工作。 ②在外部救援機構末到達前，對受害者進行必要的搶救。 ③協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。 ④對受害人員做簡易的搶救和包扎，及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī),使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。 （7）、后勤保障組職責： ①負責現(xiàn)場緊急救援物資的征集。 ②提供合格的搶險搶修或救援物資及設備。 ③保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。 （8）、善后組職責： ①負責事故現(xiàn)場的警戒，設置事故現(xiàn)場警戒線，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，保護搶險人員的人身安全，維持治安秩序。 ②負責保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀，監(jiān)視事故現(xiàn)場發(fā)展情況等。 ③對場區(qū)內外進行有效隔離疏散，引導施工現(xiàn)場外周邊居民撤出危險地帶。 ④負責現(xiàn)場車輛疏通，引導搶險救援人員及車輛的進入，保持搶險救援通道的通暢。 ⑤搶險救援結束后，封閉事故現(xiàn)場，直到收到明確解除指 八、文明施工和環(huán)境保護措施（一）文明施工措施 1)、文明施工方案 在施工生產和生活活動中，加強對施工人員的文明行為教育，做到管理程序化，作業(yè)標準化。加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。 建立以項目經(jīng)理為首的文明施工組織機構，健全各項文明施工管理制度。結合本工程實際情況，使各級負責人分工明確，將文明施工落實到現(xiàn)場責任區(qū)。制定各項相關規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章地組織施工生產，形成施工人員個個爭當勞動模范標兵，保證現(xiàn)場施工緊張有秩序地進行。 加強各施工隊伍之間的密切配合，減小不協(xié)調和矛盾的產生。加強法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實可行的預防措施，定期對全體職工開展相關知識的學**，防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁和妨礙治安的行為。 2)、文明施工保證措施 在作業(yè)隊伍進場前，先對職工進行宣傳、教育，在施工過程中協(xié)調好與當?shù)鼐用�、當�(shù)卣年P系。加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質的反映，是安全生產的保證，增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。 健全各項文明施工管理制度，如崗位責任制、經(jīng)濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等。 明確各級領導及有關職能部門和個人的文明施工責任和義務，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術上重視起來，切實提高現(xiàn)場文明施工的質量和水平。 加強對施工現(xiàn)場不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)，有效地實現(xiàn)文明施工。 按照工程特點，加強現(xiàn)場文明施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。 加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工管理真正抓出成效。項目經(jīng)理組織相關人員對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。 合理布置場地：各項設施必須符合規(guī)定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產環(huán)境達到標準作業(yè)要求。 現(xiàn)場工程概況、、安全記錄牌、事故記錄牌和施工總平面圖等要設置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內容完善，設置醒目。 及時調整設備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境。施工現(xiàn)場垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁任意排放，必須嚴格按照當?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標、設計文件要求經(jīng)處理達標后排放。 施工現(xiàn)場整齊清潔，施工過程堅持工完場清。 按照業(yè)主及主管部門的指示要求，認真聽取駐地監(jiān)理工程師的意見，搞好安全生產和文明施工，爭創(chuàng)“安全文明樣板工地”。 （二）環(huán)境保護措施 1)、建立環(huán)境保護體系，強化施工環(huán)保管理 項目經(jīng)理成立環(huán)保領導小組，項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理主抓環(huán)保工作，環(huán)境保護工程師結合工程實際，制定環(huán)保規(guī)章、實施細則、檢查、指導在規(guī)劃的區(qū)域內進行。修建的施工便道，要結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)今后使用，選擇線路。棄渣場必須保證不發(fā)生泥石流情況，創(chuàng)造綠化條件。工區(qū)環(huán)保工作。工區(qū)建立相應的組織和配備有環(huán)保專業(yè)知識人員負責具體環(huán)保業(yè)務，做到環(huán)保大事有人抓，保護環(huán)境眾人愛，環(huán)境保護體系詳見圖1-8。 2)、實行環(huán)保工作責任制 項目經(jīng)理對施工環(huán)保、水土保持工作負全面責任，監(jiān)督、檢查各部門環(huán)保工作、環(huán)保措施執(zhí)行情況，定期進行評比、推動環(huán)保工作。 專職環(huán)保工程師負責具體的施工環(huán)保措施的制訂、監(jiān)督落實，及時上報環(huán)保工作動態(tài)，根據(jù)環(huán)保相關法規(guī)、大力抓好工地宣傳教育，發(fā)動全體職工從我做起，消滅污染源頭。 各工區(qū)負責執(zhí)行各項環(huán)保措施，檢查工班環(huán)保工作是否到位，是否滿足環(huán)保措施要求，確保環(huán)保工作不流于形式。 3)、環(huán)保工作與經(jīng)濟效益獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣 工程開工前，同項目經(jīng)理部簽訂環(huán)保合同，并繳納環(huán)境保護保證金，工程結束后達到要求的予以返還，達不到時扣減，定期進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣。 4)、加強環(huán)保、水保工作宣傳，提高環(huán)保意識 深入開展廣泛宣傳教育工作，編寫環(huán)保宣傳教育資料，充分利用工地宣傳形式，宣傳國家和各級政府關于環(huán)保工作的方針政策、法律法規(guī)，環(huán)保工作的重大意義，切實做好施工過程中環(huán)保和生態(tài)保護、水土保持工作。