新鋼劉建榮:持續(xù)發(fā)力破題解題,打造高水平營銷鐵軍
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5月16日,新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮,新鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理劉堅鋒到營銷中心調(diào)研。劉建榮強調(diào),公司營銷系統(tǒng)要致力打造高水平營銷鐵軍,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),積極發(fā)展終端客戶,努力爭搶頭部客戶。
劉建榮指出,今年以來公司營銷體系錨定正確方向,持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,大膽創(chuàng)新改革,為公司市場開拓做出貢獻,但部分目標(biāo)完成情況離公司要求仍存在一定差距。營銷中心要堅定不移優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),積極開發(fā)終端客戶,堅持問題導(dǎo)向原則,持續(xù)發(fā)力破題解題。要重點關(guān)注營銷中心、事業(yè)部以及代表處三者關(guān)系,加強磨合協(xié)調(diào)合作,探索出具有新鋼特色的管理模式。要借力信息化系統(tǒng)改造工作,梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升工作效率。
劉建榮強調(diào),要統(tǒng)籌兼顧做好產(chǎn)銷研銜接工作,架起市場與現(xiàn)場之間的橋梁。要加強區(qū)域鋼廠協(xié)同,加強與兄弟企業(yè)的溝通交流,增強換位思考意識,協(xié)調(diào)解決問題。要未雨綢繆做好特鋼市場開拓工作,摸排潛在用戶,制定營銷方案。要加強副產(chǎn)品銷售管理工作,按照市場化模式,做到應(yīng)招盡招、真招實招。要分解落實績效考核指標(biāo),獎懲結(jié)合激發(fā)營銷人員創(chuàng)新創(chuàng)效活力,加大人才引進力度,打造素質(zhì)過硬的營銷鐵軍。
劉堅鋒指出,營銷中心要針對技術(shù)營銷持續(xù)發(fā)力,推動營銷人員與一線技術(shù)人員相互交流學(xué)**,推進雙邊人才交叉培養(yǎng),實現(xiàn)營銷人員懂技術(shù)、技術(shù)人員助營銷。要針對結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)發(fā)力,在兼顧利潤的前提下,根據(jù)市場行情靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向品種、品牌與專精特新要效益。要針對溝通協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)力,充分發(fā)揮代表處深入市場的優(yōu)勢,打通與客戶的溝通渠道。要加強代表處與營銷中心及各大事業(yè)部的溝通協(xié)調(diào),精準(zhǔn)描繪客戶畫像,打造量身服務(wù),真正將服務(wù)做到客戶心中,走出新鋼特色的營銷服務(wù)路線。
調(diào)研會上,營銷中心匯報經(jīng)營工作情況。與會各部門負責(zé)人及營銷人員代表就進一步做好營銷工作進行交流探討。
新鋼集團總經(jīng)理助理,總師,辦公室、經(jīng)營財務(wù)部、招標(biāo)辦、厚板事業(yè)部、硅鋼薄板事業(yè)部、特鋼事業(yè)部、新鋼環(huán)科等部門負責(zé)人參加會議。








