首鋼股份“五一”期間生產(chǎn)安全順?lè)�(wěn)
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生產(chǎn)安全順?lè)�(wěn)
“五一”假日期間，首鋼股份精心組織、嚴(yán)細(xì)管理，廣大職工堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全順?lè)�(wěn)，重大工程推進(jìn)有序，各項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
生產(chǎn)順?lè)�(wěn)出效益
煉鐵作業(yè)部提早動(dòng)手、精心部署，從生產(chǎn)組織、物料儲(chǔ)備、值班管理、應(yīng)急處置等方面，全面制定安全生產(chǎn)保障措施。節(jié)日期間，錨定目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，強(qiáng)化生產(chǎn)組織過(guò)程，實(shí)施精細(xì)化管控，加強(qiáng)信息傳遞、收集，促進(jìn)工序間高效協(xié)調(diào)配合，升級(jí)安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行管控模式，力促全系統(tǒng)生產(chǎn)安全穩(wěn)順。
煉鋼作業(yè)部堅(jiān)持“3+3”生產(chǎn)組織模式拉練，完成預(yù)期目標(biāo)任務(wù)；持續(xù)加大固廢配吃力度，助力降本增效工作取得實(shí)效；鐵鋼界面鐵水溫降保持高水平運(yùn)行，鋼軋界面持續(xù)開(kāi)展輥道直裝攻關(guān)，直通率再攀新高；轉(zhuǎn)爐吹損、終點(diǎn)氧控制、金屬料消耗等重點(diǎn)管控指標(biāo)全部完成既定目標(biāo)；重點(diǎn)品種穩(wěn)定兌現(xiàn)。
熱軋作業(yè)部不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，外銷硅鋼BWG單澆次生產(chǎn)時(shí)間縮短4小時(shí)，提前兩天兌現(xiàn)訂單；加快推進(jìn)富氧燃燒系統(tǒng)調(diào)試，燃耗降幅達(dá)到10.12%，出爐溫度降低8℃；在制造部的統(tǒng)籌組織下，開(kāi)展20輪板坯直裝實(shí)驗(yàn)，直裝率提升至34.6%；持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，日系酸洗板完成月計(jì)劃的23.7%，薄規(guī)格酸洗板、集裝箱板按計(jì)劃進(jìn)度100%兌現(xiàn)。
首鋼智新各產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)超順?lè)�(wěn)高效運(yùn)行，六機(jī)架、二十輥軋機(jī)深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，高端產(chǎn)品軋制實(shí)現(xiàn)效率效益雙提升，為高附加值產(chǎn)品增量和實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”提供有力支撐。
冷軋公司加強(qiáng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等運(yùn)行情況檢查，緊盯生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，加強(qiáng)調(diào)度指揮，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早處置，積極組織庫(kù)區(qū)發(fā)運(yùn)，保證機(jī)組整體運(yùn)行平穩(wěn)，全面完成生產(chǎn)計(jì)劃，保證了鍍鋅雙線外板生產(chǎn)，為完成全月目標(biāo)任務(wù)蓄力奮戰(zhàn)。
保產(chǎn)保供做支撐
采購(gòu)中心組織發(fā)運(yùn)煉焦煤20列，達(dá)到近階段較好水平，有效地恢復(fù)了遷焦煉焦煤庫(kù)存及一類煤的銜接，確保了京唐焦化穩(wěn)定生產(chǎn)。及時(shí)發(fā)運(yùn)噴吹煤，為公司降本提供了有力支撐。
能源部緊盯公司主流程生產(chǎn)節(jié)奏，結(jié)合生產(chǎn)及檢修做好煤氣平衡動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保公司管（電）網(wǎng)安全運(yùn)行。
質(zhì)量檢驗(yàn)部對(duì)原材料、過(guò)程產(chǎn)品和成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，強(qiáng)化取制樣、化學(xué)分析、物理性能測(cè)試等環(huán)節(jié)管控，精準(zhǔn)、快速出具數(shù)據(jù)，?*焉柿抗亍?/p>
職工創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)中心為客戶制定專屬裝卸配送方案，全力保障節(jié)日期間的可利用材外發(fā)，扎實(shí)做好冷軋卷收儲(chǔ)外發(fā)等工作。創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)室綠植基地為確保有機(jī)蔬菜供應(yīng)“不斷檔”，全力裝滿職工節(jié)日期間的“菜籃子”。
鼎盛成公司周密組織生產(chǎn)，緊盯設(shè)備運(yùn)行，守牢安全、環(huán)保兩條紅線，廢鋼配送精準(zhǔn)高效，固廢處理平穩(wěn)有序，物料供應(yīng)快捷及時(shí)，安全環(huán)保力度不減。
魯家山礦遷安分公司石灰產(chǎn)品生產(chǎn)順?lè)�(wěn)，消化線作業(yè)區(qū)日均產(chǎn)量成功達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的峰值，維持了高效穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
職工堅(jiān)守保順行
采購(gòu)中心燃料采購(gòu)室采購(gòu)員張楊和閆鳳友堅(jiān)守在千里之外的采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)山焦主力煤種正常發(fā)運(yùn)，為節(jié)日期間各基地焦化生產(chǎn)保駕護(hù)航。
煉鐵職工“放假不放松、休假不休工”，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)時(shí)關(guān)注生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整操作控制方式。
5月2日，煉鋼作業(yè)部歷時(shí)18天的2#轉(zhuǎn)爐爐役檢修以提前27小時(shí)的優(yōu)異成績(jī)圓滿完成。期間，以宋曉輝、林聰利等黨員代表組成的“爐役檢修黨員突擊隊(duì)”緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，抓安全、管施工、把質(zhì)量，確保了爐役檢修高標(biāo)準(zhǔn)完成。
首鋼智新高端硅鋼熱處理項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)緊張有序，熱火朝天，所有“參戰(zhàn)”人員以“夏季百日會(huì)戰(zhàn)啟動(dòng)儀式”為全新起點(diǎn)，牢固樹(shù)立保工期就是保效益的責(zé)任意識(shí)，倒排工期、細(xì)化方案、創(chuàng)新組織、超前推進(jìn)。
能源部1#、2#高爐鼓風(fēng)脫濕項(xiàng)目是降低鐵前成本的協(xié)同工程，為確保工程經(jīng)濟(jì)高效優(yōu)質(zhì)地推進(jìn)，“五一”期間，團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)守崗位、勇挑重?fù)?dān)，克服工期短、任務(wù)重等困難，緊盯現(xiàn)場(chǎng)。
鼎盛成公司原材料作業(yè)區(qū)合金庫(kù)班職工恪盡職守、盡職盡責(zé)，合理規(guī)劃場(chǎng)地，包垛碼放牢固，嚴(yán)格抽樣檢查，并按品種、按批次發(fā)料，保證合金正常供應(yīng)，為節(jié)日期間生產(chǎn)順?lè)�(wěn)貢獻(xiàn)力量。