“五一”假期期間，安鋼股份公司廣大干部職工堅(jiān)守崗位，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，鉚足干勁抓生產(chǎn)、保安全、增效益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)值班帶班制度，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好節(jié)日期間各項(xiàng)工作，確保股份公司生產(chǎn)平穩(wěn)有序順行。

　　一煉軋作業(yè)部高端高效產(chǎn)品“唱主角”

　　“五一”假期期間，一煉軋作業(yè)部高端高效產(chǎn)品成為假期生產(chǎn)的“主角”。其中，中板機(jī)組極限小規(guī)格產(chǎn)品比例達(dá)到了25%，雙定尺板比例達(dá)38.6%，創(chuàng)歷史新高。熱處理機(jī)組模具鋼首次實(shí)現(xiàn)了大批量產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了五一“黃金周”里奪“黃金”。

　　節(jié)日期間，該作業(yè)部100噸轉(zhuǎn)爐根據(jù)鐵水資源及時(shí)調(diào)整冶煉工藝，班產(chǎn)保持在15爐以上，日產(chǎn)連續(xù)達(dá)到47爐。連鑄機(jī)組繼續(xù)深挖內(nèi)潛，克服困難，不斷提高鋼水承接能力。高線產(chǎn)線在產(chǎn)品規(guī)格更換頻繁，小規(guī)格產(chǎn)品量大的情況下，保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)計(jì)劃。

　　中板機(jī)組“老產(chǎn)線”發(fā)揮新動(dòng)能，以小規(guī)格增產(chǎn)增效為目標(biāo)，小規(guī)格產(chǎn)品比例再創(chuàng)歷史同期新高。同時(shí)，強(qiáng)化重點(diǎn)品種訂單的生產(chǎn)兌現(xiàn)。其中，高質(zhì)量完成了出口美標(biāo)容器板生產(chǎn)訂單任務(wù)。

　　熱處理機(jī)組發(fā)揮裝備優(yōu)勢，克服困難，大膽創(chuàng)新，積極采取措施增加高、新、特產(chǎn)品產(chǎn)量，最大限度提升了機(jī)組創(chuàng)效能力。節(jié)日期間，高端高效模具鋼產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。

　　煉鐵作業(yè)部生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行

　　五一期間，煉鐵作業(yè)部堅(jiān)持以高爐穩(wěn)定運(yùn)行為中心，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間升級(jí)管控模式，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織過程，積極應(yīng)對外部條件變化，及時(shí)采取應(yīng)對措施，緊盯上下道工序生產(chǎn)情況，提前預(yù)知預(yù)控，節(jié)日期間，整體生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。

　　動(dòng)力作業(yè)部發(fā)電勢頭良好

　　五一期間，動(dòng)力作業(yè)部在保障穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)上，使發(fā)電生產(chǎn)保持了高效、高產(chǎn)良好勢頭。截止到5月5日，該作業(yè)部日均發(fā)電保持高位。

　　為了保證五一假期的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供應(yīng)，動(dòng)力作業(yè)部在五一來臨之前，全面、系統(tǒng)地開展隱患排查治理。圍繞發(fā)電機(jī)組順行，該作業(yè)部制定實(shí)施煤氣能源精益化利用方案，狠抓措施落實(shí)，用充沛電能吹響了“大干紅五月”的有力號(hào)角！

　　質(zhì)檢作業(yè)部生產(chǎn)穩(wěn)定高效

　　“五一”長假期間，質(zhì)檢作業(yè)部通過打好提前量，開展形勢目標(biāo)教育和節(jié)前廉潔教育，扎實(shí)安排生產(chǎn)保障工作，制定生產(chǎn)應(yīng)急措施預(yù)案，確保了節(jié)日期間的生產(chǎn)有序高效，廉潔和諧穩(wěn)定。

　　節(jié)日前，質(zhì)檢作業(yè)部通過充分宣傳，為干部職工講清公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢以及干好生產(chǎn)和降本增效工作的重要性，明確任務(wù)，傳遞壓力，凝聚合力。

　　節(jié)日期間，質(zhì)檢作業(yè)部管理人員深入一線，及時(shí)解決困難問題，提升了職工嚴(yán)格質(zhì)檢保證數(shù)據(jù)質(zhì)量和把關(guān)質(zhì)量的積極性。同時(shí)，他們還加強(qiáng)了事故隱患排查、安全防護(hù)措施落實(shí)情況檢查、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)的力度，確保質(zhì)檢系統(tǒng)的穩(wěn)定高效。