今年以來，金鉬光明圍繞落實“質(zhì)、效、量”倍增計劃，以“開局即決戰(zhàn)”的決心、“起步即沖刺”的勁頭，千方百計抓產(chǎn)能、促增長，一季度鉬金屬成品產(chǎn)量同比增長123.97%，銷售收入同比增長121.24%。

01抓生產(chǎn)穩(wěn)經(jīng)營

金鉬光明緊盯全年計劃目標(biāo)，堅持眼睛向內(nèi)，自我加壓，保障原料供應(yīng)，滿負(fù)荷高效生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，重點推進(jìn)650拉絲機(jī)和粗絲九模拉絲機(jī)收線裝置改造等項目，實時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)市場形勢，靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃，堅持“以銷定產(chǎn)”，合理控制倉庫庫存，生產(chǎn)經(jīng)營保持了良好勢頭。

02提質(zhì)量促發(fā)展

金鉬光明切實推進(jìn)“質(zhì)量提升、重塑光明”主題工作，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，針對產(chǎn)品加工過程中出現(xiàn)的重點問題，召開專題分析會，討論制定改善措施。同時，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和管理，提升設(shè)備運(yùn)行精度和穩(wěn)定性。一季度細(xì)鉬絲、粗鉬絲成品率、回收率均有所提升，細(xì)鉬絲一等品率同比提升0.4%。

03強(qiáng)管理保安全

金鉬光明嚴(yán)格落實“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時效化”管理模式，持續(xù)做好精細(xì)化安全管理，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立健全安全基礎(chǔ)管理臺賬，明確任務(wù)、細(xì)化措施、抓好落實，完善安全巡查檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。同時，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，積極開展氫氣火災(zāi)、氫氣爆炸等各類應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理能力，保?*踩�生产有序进行�?/p>