四月鄭州，春意盎然。4月10日，由鄭州市委組織部（市委人才辦）指導，金水區(qū)委、區(qū)政府主辦，金水區(qū)委組織部（區(qū)委人才辦）、金水人才集團承辦的金水人才發(fā)展論壇暨金水人才服務（青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)）中心啟動儀式成功舉辦。

為更大范圍更廣領域為金水招攬培育更多優(yōu)秀人才，金水區(qū)特聘請河南省人才集團黨委書記、董事長張東紅，河南中鋼網(wǎng)科技集團股份有限公司董事長姚紅超，UU跑腿創(chuàng)始人、董事長喬松濤，鄭州西亞斯學院創(chuàng)辦人兼理事長陳肖純4位企業(yè)家為“金水區(qū)引才大使”，共同致力于延攬更多高水平創(chuàng)新人才，共建更多高能級創(chuàng)新平臺，轉化更多高質量創(chuàng)新成果。

會上，鄭州市委常委、組織部部長李黨生，河南省委人才辦副主任高志剛，鄭州市委組織部副部長柴丹，金水區(qū)政府區(qū)長張艷華，金水區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長李穎輝，金水區(qū)委常委、組織部部長孫曉嘉等領導出席并參加有關活動。

北京大學政府管理學院行政管理系主任、北京大學人力資源開發(fā)與管理研究中心主任、中國人才研究會副會長蕭鳴政等國內人才領域行業(yè)大咖，轄區(qū)人才代表、重點企業(yè)代表、高校學生代表、區(qū)委人才工作領導小組成員單位主要領導、各街道領導以及人才工作者等共計200余人參加活動，并圍繞發(fā)布金水區(qū)“人才招募令”，上線“金水人才通”服務平臺，推介“金水英才、金水優(yōu)才”政策等內容進行交流探討。

人才，強國之根本、興邦之大計，是一個國家、一個地方、一個企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。作為金水區(qū)新晉“引才大使”，姚紅超結合對金水區(qū)營商環(huán)境、人才政策、經(jīng)濟發(fā)展等方面的切身感受發(fā)表了主題發(fā)言。

他表示，金水區(qū)長期堅持人才強區(qū)，打牢智力保障基礎后盾，搶抓創(chuàng)新人才，創(chuàng)新實施“金水英才計劃”，推行“人才+項目+資本”的引才模式。作為金水區(qū)“一流營商環(huán)境”的受益者，“親清政商關系”的體驗者，“政府主動服務”的感受者和“重才愛才惜才扶才”的見證者，中鋼網(wǎng)高速發(fā)展的背后，離不開金水區(qū)各級領導和同志們的大力支持，離不開金水區(qū)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的努力，也離不開金水區(qū)高水平人才的支撐。

人才興則企業(yè)興，企業(yè)興則發(fā)展優(yōu)。就如何“高質量引進人才，留住人才”，姚紅超介紹了中鋼網(wǎng)在“引才”“留才”“用才”“育才”等方面整體規(guī)劃，他強調，重視人才、引用人才是前提，如何用好人才是關鍵。

在用人方面，中鋼網(wǎng)強調寬進嚴選、寬出嚴入，成立了訓戰(zhàn)學院，保障新人入司即訓，通過青苗計劃、“雙周集訓營”“師徒帶教制”等多維度助力員工技能快速提升。此外，中鋼網(wǎng)積極響應政府號召，制定人才引進三優(yōu)先，即“共產黨員優(yōu)先、退伍軍人優(yōu)先、貧困大學生優(yōu)先”，使有能力、有潛力、品質好的人才體現(xiàn)價值，讓有創(chuàng)新、有發(fā)展、有特色的企業(yè)為國家經(jīng)濟發(fā)展助力。

“很榮幸今天獲聘‘金水區(qū)引才大使’，感謝金水區(qū)委區(qū)政府對我的信任和支持。金水是經(jīng)濟大區(qū)、首善之區(qū)，我深感責任重大、擔子不輕。作為金水區(qū)引才大使，我將切實承擔責任，做到以平臺聚才，拓寬視野引才，加大力度育才，破除壁壘用才，以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向，助力金水區(qū)引進人才、揭榜掛帥。”姚紅超說。

會議期間還舉辦了“‘匯智成金?賦能未來’以人才引領發(fā)展新質生產力”為主題的圓桌論壇，姚紅超受邀參加論壇，并為金水區(qū)建設國家人才高地出謀劃策。

圍繞如何宣傳金水形象，講好金水故事，為金水吸引更多全球高層次人才出一份力，姚紅超給了五點建議：

一要抓好人才服務保障提升。居住問題是各類人才最基本的需求，越是高端的人才，對居住的要求越高。現(xiàn)有的人才保障住房已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展和人才的需要，建議增加高端人才保障性公寓的供應，通過市場化手段解決困難。

二要加強政企校研人才交流力度。一方面，有助于政府部門更好地制定助企紓困政策，也有利于企業(yè)人員了解政府部門的工作模式，實現(xiàn)人才培養(yǎng)和地方發(fā)展的“雙贏雙促”；另一方面，高校和科研院所人才可以幫助企業(yè)解決技術難題，提高創(chuàng)新能力，助推高校、科研院所產業(yè)化科技成果轉移轉化。

三要創(chuàng)新人才團隊評價制度。建立創(chuàng)新人才團隊評價制度，以激發(fā)團隊和人才創(chuàng)新活力為目標，實行分類多元評價，引導不同類型的人才在不同賽道上為科技創(chuàng)新和產業(yè)發(fā)展作貢獻，以制度優(yōu)勢激發(fā)創(chuàng)新團隊優(yōu)勢。同時賦予團隊負責人充足的資源配置權，強化團隊帶頭人發(fā)言權，建立合理的利益分配機制，建立知識產權、股權、期權優(yōu)先分享制度，支持經(jīng)濟利益和社會利益共同參與團隊利益分配。?

四要鼓勵企業(yè)成為培養(yǎng)人才主力。放眼全球，企業(yè)是培養(yǎng)應用研究人才的主力軍，建議通過政策激勵，讓企業(yè)主動成為培養(yǎng)應用型人才的主角。絕大多數(shù)國際大公司與高校合作密切，并行之有效，要鼓勵企業(yè)以需求為導向，把探索性、前期的相關研究多放到高校和科研院所，企業(yè)既可降低研發(fā)成本，又可拓展研發(fā)視野。激勵企業(yè)在這方面有一定比例的長期投入，享受稅收等優(yōu)惠。

五要統(tǒng)領人才培養(yǎng)的全局。人才環(huán)境是動態(tài)平衡的。金水區(qū)面臨與其他區(qū)域和省市的人才競爭，我們只有做得比別人更好，才能既培養(yǎng)了人才，還能留住人才。

繼受聘鄭州市金水區(qū)“招商大使”之后，再獲聘“金水區(qū)引才大使”，姚紅超表示，聘書在手，責任在肩，未來將與金水區(qū)其他優(yōu)秀的企業(yè)家代表共同踐行職責，攜手吹響建設重點人才中心和創(chuàng)新高地的號角，為人才搭梯架橋鋪路，為金水的人才引進、經(jīng)濟發(fā)展、招商引資持之以恒貢獻力量。