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提問(wèn):輪胎店到底應(yīng)該誰(shuí)來(lái)開(kāi)?

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 作者: luoboai
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這是一個(gè)很上頭的問(wèn)題,現(xiàn)在輪胎店面目眾多,除了那些傳統(tǒng)的零售輪胎店之外,輪胎企業(yè)、經(jīng)銷商,甚至電商平臺(tái)都在加速開(kāi)設(shè)輪胎店。當(dāng)然了很多店已經(jīng)不再是單一的輪胎店,變成了輪胎為主,保養(yǎng)加汽修甚至美容洗車的服務(wù)店。

終端正在上演慘烈斗爭(zhēng),每一輛車都是目標(biāo),為了搶奪客戶競(jìng)爭(zhēng)近乎白熱化。以往大家各據(jù)一方,自己做好自己該做的事,賺自己該賺的那一部分錢,但是當(dāng)利益無(wú)法滿足時(shí),手便開(kāi)始變長(zhǎng),開(kāi)始往下伸。

01

傳統(tǒng)輪胎店是基本盤

目前市場(chǎng)上,傳統(tǒng)輪胎店依然是主流,他們依然扮演著整個(gè)行業(yè)終端最重要的角色——銷售。輪胎店直面車主,是輪胎流通的最后一步,行業(yè)幾十年的經(jīng)驗(yàn)與**慣,也讓廣大車主**慣了輪胎店,換胎補(bǔ)胎首先想到的是輪胎店,補(bǔ)胎店,而絕不是什么養(yǎng)車店或者汽修廠。

輪胎店簡(jiǎn)單直接且業(yè)務(wù)明確,而不像綜合服務(wù)門店讓車主一頭霧水分不清,輪胎問(wèn)題去輪胎店準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),這也是為什么輪胎店為什么在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手夾擊之下,依然保持堅(jiān)挺的重要原因。

傳統(tǒng)輪胎店是術(shù)業(yè)專攻,入門門檻較低因此很容易形成規(guī)模,有了規(guī)模就可以就能更好地服務(wù)車主,車主不用再為一次換胎跑得很遠(yuǎn)才能到店,這在一定程度上為車主節(jié)約了成本支出。不過(guò)規(guī)模也攤薄了行業(yè)利潤(rùn),近些年輪胎店?*逅底蝗繅鄖熬褪欽飧鱸頡?/p>

輪胎店看似粗糙,其實(shí)對(duì)于從業(yè)者的技術(shù)要求還是比較高的,因此能夠把輪胎店做得突出的并不多。很多都是平平常常,憑誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠手藝吃飯,任市場(chǎng)風(fēng)云變幻,我自堅(jiān)守初心不變。

傳統(tǒng)輪胎店是基本盤,無(wú)論后來(lái)的養(yǎng)車店、汽修服務(wù)店說(shuō)的如何天花亂墜,他們的基本盤就是輪胎店,很多那些開(kāi)出花樣來(lái)的輪胎店,輪胎業(yè)務(wù)基本不變。

01

經(jīng)銷商開(kāi)店做不大

現(xiàn)在很多輪胎經(jīng)銷商都有開(kāi)設(shè)自己的輪胎店,主營(yíng)批發(fā)兼顧零售,聽(tīng)起來(lái)多么的完美。但是只有開(kāi)了輪胎店的經(jīng)銷商才明白,自己的店賺的都是自己的錢。

當(dāng)一家經(jīng)銷商開(kāi)設(shè)輪胎店后,就有可能意味著自己變成了自己客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此為了更好地照顧客戶的生意,經(jīng)銷商自己銷售的輪胎價(jià)格不會(huì)低于客戶的輪胎店,甚至還要更高。

如果經(jīng)銷商敢以自己的批發(fā)價(jià)格在同一個(gè)汽配城和自己的客戶競(jìng)爭(zhēng),相信很快就會(huì)被客戶丟棄,客戶全部站到對(duì)立面和其競(jìng)爭(zhēng)。

因此經(jīng)銷商開(kāi)輪胎店,主要是為了更貼近客戶,為自己的產(chǎn)品博得更多的曝光。以一個(gè)汽配城為例,里面有經(jīng)銷商客戶,經(jīng)銷商自己的這家店既可以銷售自己的輪胎,同時(shí)還可以隨時(shí)為客戶提供貨源。一旦客戶門店急需某一款輪胎店,可以從自己的門店直接調(diào)貨過(guò)去,方便快捷,一個(gè)人一個(gè)三輪車就可以搞定了。

經(jīng)銷商開(kāi)的這一類店鋪更多扮演著分倉(cāng)的角色,同時(shí)兼顧零售服務(wù)。偌大一個(gè)汽配城,難免會(huì)有很多店不能滿足客戶需求,這時(shí)候經(jīng)銷商的店就是一個(gè)補(bǔ)給站,隨時(shí)給其他店查漏補(bǔ)缺。

01

輪胎廠賠錢開(kāi)店為哪般

這幾年輪胎企業(yè)都喜歡講渠道下沉,還有一個(gè)冠冕堂皇的名詞叫做“渠道扁平化”。說(shuō)白了還是為了利益,之所以跳過(guò)經(jīng)銷商甚至輪胎店,就是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

從經(jīng)銷商和輪胎店的反饋來(lái)看,是極度反對(duì)輪胎廠直接將輪胎產(chǎn)品賣給消費(fèi)者的,這樣做使得經(jīng)銷商和輪胎店失去了客戶,令整個(gè)渠道競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,也失去了更多的盈利點(diǎn)。

01

電商平臺(tái)燒錢開(kāi)店

電商平臺(tái)開(kāi)店,當(dāng)然他們開(kāi)的不是單純的輪胎店,但是正如我前面所講的,輪胎店還是這些電商平臺(tái)線下店的基本盤。

電商平臺(tái)最開(kāi)始賣輪胎其實(shí)就是“倒?fàn)敗保┴浀亩际墙?jīng)銷商,平臺(tái)就是賺個(gè)差價(jià)。但是當(dāng)平臺(tái)獲得終端客戶越來(lái)越多,它們便不再只想著靠“販貨”賺那三瓜倆棗,逐漸開(kāi)始覬覦輪胎店的利潤(rùn)。同時(shí)上游開(kāi)拓更廣闊的進(jìn)貨渠道,直接由輪胎廠供貨,直接自己當(dāng)起了經(jīng)銷商。同時(shí)為了一條龍服務(wù),向下打通終端服務(wù),加盟加自營(yíng)形式的輪胎店應(yīng)運(yùn)而生。

自營(yíng)輪胎店其實(shí)是電商平臺(tái)受夠了那些加盟店不服從管理自己逼自己做出來(lái)的,如果加盟店能夠好好地配合電商,服從管理,平臺(tái)完全沒(méi)必要費(fèi)心費(fèi)力去搞什么自營(yíng)店,有現(xiàn)成的勞動(dòng)力為自己打工服務(wù),何必親力親為。

電商平臺(tái)自營(yíng)店的出現(xiàn),將原來(lái)的合作門店推向了自己的對(duì)立面,從合作伙伴變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。很多平臺(tái)的客流基本都來(lái)自以前的合作門店,他們掌握了客戶信息,從而順利地實(shí)施了“切戶”。

有些電商平臺(tái)的野心也許更大,他們甚至將手伸向了輪胎廠。建廠自己生產(chǎn)不現(xiàn)實(shí),因此搞個(gè)品牌代工,比如某東的某安途輪胎,直接輪胎廠貼牌生產(chǎn)。自己的品牌,自己生產(chǎn),自己平臺(tái)銷售,自己的門店安裝服務(wù)。不過(guò),這樣的上下通吃大都吃不消,從目前某東某安途輪胎的銷售慘狀就可見(jiàn)一斑。

輪胎廠手伸得太長(zhǎng),曾經(jīng)的合作伙伴經(jīng)銷商、輪胎店變成了對(duì)手。經(jīng)銷商手伸得太長(zhǎng)了,曾經(jīng)的合作伙伴輪胎店變成了對(duì)手。電商平臺(tái)的手伸得太長(zhǎng)了,曾經(jīng)的合作伙伴供貨商和服務(wù)提供商變成了對(duì)手。

由合作到對(duì)立,其實(shí)都是利益在搗鬼。

最后回到開(kāi)頭的問(wèn)題,輪胎店到底該由誰(shuí)來(lái)開(kāi)?歡迎留言討論!

(責(zé)任編輯:Maggie)

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luoboai

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這是一個(gè)很上頭的問(wèn)題,現(xiàn)在輪胎店面目眾多,除了那些傳統(tǒng)的零售輪胎店之外,輪胎企業(yè)、經(jīng)銷商,甚至電商平臺(tái)都在加速開(kāi)設(shè)輪胎店。當(dāng)然了很多店已經(jīng)不再是單一的輪胎店,變成了輪胎為主,保養(yǎng)加汽修甚至美容洗車的服務(wù)店。

終端正在上演慘烈斗爭(zhēng),每一輛車都是目標(biāo),為了搶奪客戶競(jìng)爭(zhēng)近乎白熱化。以往大家各據(jù)一方,自己做好自己該做的事,賺自己該賺的那一部分錢,但是當(dāng)利益無(wú)法滿足時(shí),手便開(kāi)始變長(zhǎng),開(kāi)始往下伸。

01

傳統(tǒng)輪胎店是基本盤

目前市場(chǎng)上,傳統(tǒng)輪胎店依然是主流,他們依然扮演著整個(gè)行業(yè)終端最重要的角色——銷售。輪胎店直面車主,是輪胎流通的最后一步,行業(yè)幾十年的經(jīng)驗(yàn)與**慣,也讓廣大車主**慣了輪胎店,換胎補(bǔ)胎首先想到的是輪胎店,補(bǔ)胎店,而絕不是什么養(yǎng)車店或者汽修廠。

輪胎店簡(jiǎn)單直接且業(yè)務(wù)明確,而不像綜合服務(wù)門店讓車主一頭霧水分不清,輪胎問(wèn)題去輪胎店準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),這也是為什么輪胎店為什么在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手夾擊之下,依然保持堅(jiān)挺的重要原因。

傳統(tǒng)輪胎店是術(shù)業(yè)專攻,入門門檻較低因此很容易形成規(guī)模,有了規(guī)模就可以就能更好地服務(wù)車主,車主不用再為一次換胎跑得很遠(yuǎn)才能到店,這在一定程度上為車主節(jié)約了成本支出。不過(guò)規(guī)模也攤薄了行業(yè)利潤(rùn),近些年輪胎店?*逅底蝗繅鄖熬褪欽飧鱸頡?/p>

輪胎店看似粗糙,其實(shí)對(duì)于從業(yè)者的技術(shù)要求還是比較高的,因此能夠把輪胎店做得突出的并不多。很多都是平平常常,憑誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠手藝吃飯,任市場(chǎng)風(fēng)云變幻,我自堅(jiān)守初心不變。

傳統(tǒng)輪胎店是基本盤,無(wú)論后來(lái)的養(yǎng)車店、汽修服務(wù)店說(shuō)的如何天花亂墜,他們的基本盤就是輪胎店,很多那些開(kāi)出花樣來(lái)的輪胎店,輪胎業(yè)務(wù)基本不變。

01

經(jīng)銷商開(kāi)店做不大

現(xiàn)在很多輪胎經(jīng)銷商都有開(kāi)設(shè)自己的輪胎店,主營(yíng)批發(fā)兼顧零售,聽(tīng)起來(lái)多么的完美。但是只有開(kāi)了輪胎店的經(jīng)銷商才明白,自己的店賺的都是自己的錢。

當(dāng)一家經(jīng)銷商開(kāi)設(shè)輪胎店后,就有可能意味著自己變成了自己客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此為了更好地照顧客戶的生意,經(jīng)銷商自己銷售的輪胎價(jià)格不會(huì)低于客戶的輪胎店,甚至還要更高。

如果經(jīng)銷商敢以自己的批發(fā)價(jià)格在同一個(gè)汽配城和自己的客戶競(jìng)爭(zhēng),相信很快就會(huì)被客戶丟棄,客戶全部站到對(duì)立面和其競(jìng)爭(zhēng)。

因此經(jīng)銷商開(kāi)輪胎店,主要是為了更貼近客戶,為自己的產(chǎn)品博得更多的曝光。以一個(gè)汽配城為例,里面有經(jīng)銷商客戶,經(jīng)銷商自己的這家店既可以銷售自己的輪胎,同時(shí)還可以隨時(shí)為客戶提供貨源。一旦客戶門店急需某一款輪胎店,可以從自己的門店直接調(diào)貨過(guò)去,方便快捷,一個(gè)人一個(gè)三輪車就可以搞定了。

經(jīng)銷商開(kāi)的這一類店鋪更多扮演著分倉(cāng)的角色,同時(shí)兼顧零售服務(wù)。偌大一個(gè)汽配城,難免會(huì)有很多店不能滿足客戶需求,這時(shí)候經(jīng)銷商的店就是一個(gè)補(bǔ)給站,隨時(shí)給其他店查漏補(bǔ)缺。

01

輪胎廠賠錢開(kāi)店為哪般

這幾年輪胎企業(yè)都喜歡講渠道下沉,還有一個(gè)冠冕堂皇的名詞叫做“渠道扁平化”。說(shuō)白了還是為了利益,之所以跳過(guò)經(jīng)銷商甚至輪胎店,就是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

從經(jīng)銷商和輪胎店的反饋來(lái)看,是極度反對(duì)輪胎廠直接將輪胎產(chǎn)品賣給消費(fèi)者的,這樣做使得經(jīng)銷商和輪胎店失去了客戶,令整個(gè)渠道競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,也失去了更多的盈利點(diǎn)。

01

電商平臺(tái)燒錢開(kāi)店

電商平臺(tái)開(kāi)店,當(dāng)然他們開(kāi)的不是單純的輪胎店,但是正如我前面所講的,輪胎店還是這些電商平臺(tái)線下店的基本盤。

電商平臺(tái)最開(kāi)始賣輪胎其實(shí)就是“倒?fàn)敗,供貨的都是?jīng)銷商,平臺(tái)就是賺個(gè)差價(jià)。但是當(dāng)平臺(tái)獲得終端客戶越來(lái)越多,它們便不再只想著靠“販貨”賺那三瓜倆棗,逐漸開(kāi)始覬覦輪胎店的利潤(rùn)。同時(shí)上游開(kāi)拓更廣闊的進(jìn)貨渠道,直接由輪胎廠供貨,直接自己當(dāng)起了經(jīng)銷商。同時(shí)為了一條龍服務(wù),向下打通終端服務(wù),加盟加自營(yíng)形式的輪胎店應(yīng)運(yùn)而生。

自營(yíng)輪胎店其實(shí)是電商平臺(tái)受夠了那些加盟店不服從管理自己逼自己做出來(lái)的,如果加盟店能夠好好地配合電商,服從管理,平臺(tái)完全沒(méi)必要費(fèi)心費(fèi)力去搞什么自營(yíng)店,有現(xiàn)成的勞動(dòng)力為自己打工服務(wù),何必親力親為。

電商平臺(tái)自營(yíng)店的出現(xiàn),將原來(lái)的合作門店推向了自己的對(duì)立面,從合作伙伴變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。很多平臺(tái)的客流基本都來(lái)自以前的合作門店,他們掌握了客戶信息,從而順利地實(shí)施了“切戶”。

有些電商平臺(tái)的野心也許更大,他們甚至將手伸向了輪胎廠。建廠自己生產(chǎn)不現(xiàn)實(shí),因此搞個(gè)品牌代工,比如某東的某安途輪胎,直接輪胎廠貼牌生產(chǎn)。自己的品牌,自己生產(chǎn),自己平臺(tái)銷售,自己的門店安裝服務(wù)。不過(guò),這樣的上下通吃大都吃不消,從目前某東某安途輪胎的銷售慘狀就可見(jiàn)一斑。

輪胎廠手伸得太長(zhǎng),曾經(jīng)的合作伙伴經(jīng)銷商、輪胎店變成了對(duì)手。經(jīng)銷商手伸得太長(zhǎng)了,曾經(jīng)的合作伙伴輪胎店變成了對(duì)手。電商平臺(tái)的手伸得太長(zhǎng)了,曾經(jīng)的合作伙伴供貨商和服務(wù)提供商變成了對(duì)手。

由合作到對(duì)立,其實(shí)都是利益在搗鬼。

最后回到開(kāi)頭的問(wèn)題,輪胎店到底該由誰(shuí)來(lái)開(kāi)?歡迎留言討論!

(責(zé)任編輯:Maggie)


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