民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展系列報(bào)道，全國鋁開合蓋市場(chǎng)“占全球三分之一”，廈門寶豐的實(shí)力在哪里？

重要提示

炎熱的夏季，越來越多的人購買冰鎮(zhèn)罐裝飲料來防暑降溫。當(dāng)你拉動(dòng)環(huán)打開它時(shí)，夏日的歡樂隨著瓶?jī)?nèi)的氣泡而溢出。但你可能不知道，中國市場(chǎng)上平均三分之一的鋁制易拉蓋是由同安區(qū)的廈門寶豐集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的。

廈門寶豐集團(tuán)有限公司成立于2012年1月，專業(yè)從事易開鋁蓋的研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售，成立三年內(nèi)就取得了國內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的成績(jī)。發(fā)射。做了。生產(chǎn)。目前，寶豐集團(tuán)是全球最大的鋁制易拉蓋專業(yè)制造商，同時(shí)還擁有全球最大的鋁制易拉蓋涂裝生產(chǎn)線的年生產(chǎn)能力。今年5月31日，廈門寶豐集團(tuán)鋁制易拉蓋項(xiàng)目在湖北省漢川市正式投產(chǎn)，項(xiàng)目全面投產(chǎn)后，年產(chǎn)鋁制易拉蓋將超過300億只.將被生產(chǎn)。年產(chǎn)值超過30億元。這也是寶邦集團(tuán)的一大舉措。

預(yù)計(jì)到2024年底，暴風(fēng)集團(tuán)鋁制易拉蓋年產(chǎn)能將達(dá)到650億只，產(chǎn)能的大幅提升將為海外市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展提供有力保障。寶豐集團(tuán)連續(xù)10年保持中國最大的易拉蓋制造商、連續(xù)6年保持全球最大的鋁質(zhì)易拉蓋生產(chǎn)基地的成功秘訣是什么？它的成長(zhǎng)軌跡有何特別之處，帶來哪些啟示？近日，記者來到暴風(fēng)集團(tuán)進(jìn)行調(diào)查。

戰(zhàn)斗愛情勝利

專注于加強(qiáng)并實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)

記者在暴風(fēng)集團(tuán)位于同安區(qū)的全球最大鋁蓋制造工廠參觀時(shí)，機(jī)床正在轟鳴聲中運(yùn)轉(zhuǎn)，透過玻璃窗可以看到一個(gè)3-4米高的機(jī)器人，可以看到手臂。物料自動(dòng)輸送。叉車來回移動(dòng)以裝卸貨物。不遠(yuǎn)處的機(jī)床上，明亮的鋁卷在自動(dòng)化生產(chǎn)線上波浪般地流動(dòng)。經(jīng)過壓制、成型、注膠、組裝等工序后，易拉蓋一件一件地流下生產(chǎn)線。

34億片、85億片、100億片、133億片……這是暴峰集團(tuán)量產(chǎn)以來的增長(zhǎng)曲線，產(chǎn)能每年都實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

圖片提供：全球最大專業(yè)化蓋子制造車間寶豐集團(tuán)

2012年1月，銀鷺創(chuàng)始人投資15億元成立寶豐實(shí)業(yè)，將重心從食品行業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)鋁制易拉蓋，產(chǎn)品主要包括啤酒、汽水、草藥茶等。功能性飲料。和食品包裝。瓔珞自然是暴風(fēng)的用戶之一。有人說暴風(fēng)起點(diǎn)高、手頭有現(xiàn)金、有老客戶，但事實(shí)并非如此。

2013年之前，鋁制易拉蓋市場(chǎng)長(zhǎng)期供不應(yīng)求。暴風(fēng)集團(tuán)工程師何志宏先生在一家蓋子制造公司工作了30年，見證了行業(yè)發(fā)展的風(fēng)風(fēng)雨雨。 “只要蓋廠打出蓋子，就會(huì)有人來搶走。誰能搶占易拉蓋更大的份額，就是衡量下游用戶實(shí)力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)人士生動(dòng)地比喻了“易拉蓋”的過程。何志宏從“印鋁卷”到“印鈔票”，易拉蓋行業(yè)暴利的消息也如野火般傳開。一年內(nèi)即可收回資金。看到商機(jī)的商人手里拿著錢涌入市場(chǎng)，許多人則插隊(duì)躲藏。僅2013年，除寶豐外，全國各地就安裝了超過12條新生產(chǎn)線。如果暴風(fēng)只專注于目標(biāo)用戶瀛鹿，鋁制易拉蓋的供應(yīng)可能還會(huì)供不應(yīng)求好幾年。

圖片提供：全球最大專業(yè)化蓋子制造車間寶豐集團(tuán)

“在我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前，蓋子制造行業(yè)的生產(chǎn)線基本來自海外，價(jià)格也比較貴。調(diào)試是按小時(shí)收費(fèi)的。尤其是維護(hù)方面，我們必須預(yù)約工程師，價(jià)格昂貴�！� ”陳剛表示，只有加強(qiáng)自主創(chuàng)新，才能避免被別人統(tǒng)治。

金屬包裝行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了國產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)換代，寶豐作為行業(yè)的重要參與者，積極參與國產(chǎn)設(shè)備的推廣應(yīng)用，近年來，國產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量逐漸增加了。我做到了。 “從整體趨勢(shì)來看，寶豐未來采購進(jìn)口生產(chǎn)線的可能性正在逐漸減少。不僅是我們公司，國外的蓋子制造企業(yè)也會(huì)采購中國的生產(chǎn)線。我是�！�

生態(tài)發(fā)展

即使是不起眼的公司也有“明星團(tuán)隊(duì)”

何志宏先生，暴風(fēng)集團(tuán)工程師，負(fù)責(zé)EHS（綜合環(huán)境、健康與安全）管理。當(dāng)新員工問何志宏“夏天為什么要在食堂用熱水洗手？”時(shí)，“技術(shù)人員”幽默地回答道： “我們建工廠的時(shí)候就挖了溫泉！”事實(shí)上，工廠有員工300多人。我們可以全年為員工提供清潔的熱水。這也是寶豐綠色科技轉(zhuǎn)型的成果。

可以俯瞰綠樹環(huán)繞的浩浩集團(tuán)生產(chǎn)工廠。圖片提供：禾禾集團(tuán)

2013年以來，廈門市分三個(gè)階段實(shí)施VOC排放整治：試點(diǎn)階段、分行業(yè)階段、分階段階段。寶豐是企業(yè)減少VOC排放的“排頭兵”。自2015年起，寶豐逐步開始在所有生產(chǎn)線實(shí)施綠色技術(shù)改造，到2017年已投入1100萬元，同年還獲得廈門市生態(tài)局280萬元專項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼。 已收到。環(huán)境部。

2018年，寶豐集團(tuán)第二條生產(chǎn)線進(jìn)行綠色技術(shù)改造時(shí)，廈門市生態(tài)環(huán)境局向該公司下發(fā)了《關(guān)于降低VOC和非甲烷總烴排放標(biāo)準(zhǔn)的意見稿》。公司高管立即與寶豐管理團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議，并表示：“指標(biāo)只會(huì)越來越嚴(yán)格。如果標(biāo)準(zhǔn)是每立方米40毫克，我們必須將其控制在每立方米20毫克以下�！彪S后，廈門VOCs排放目標(biāo)調(diào)整為40毫克/立方米。指標(biāo)一出，寶豐的綠色技改決策立即在同類綠技企業(yè)中脫穎而出，事實(shí)上，綠技改完成后，VOCs非甲烷總烴排放標(biāo)準(zhǔn)位居日本第二位。生產(chǎn)線穩(wěn)定保持在5~6mg/m3水平，廠內(nèi)廢氣焚燒處理效率達(dá)到99%。

寶豐的綠色發(fā)展理念也貫徹到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從環(huán)保涂料的使用到熱能的再利用、廢棄物的回收利用，確保節(jié)能減排落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，因此榮獲福建省省級(jí)綠色工廠、國家級(jí)綠色工廠。一級(jí)綠色供應(yīng)鏈榮譽(yù)稱號(hào)。

與奧斯卡最佳影片獎(jiǎng)一樣，在快閃市場(chǎng)奪得第一名的《暴風(fēng)雨》也有“明星團(tuán)隊(duì)”。

對(duì)于暴風(fēng)來說，物流是實(shí)現(xiàn)完美交付的“最后一步”，而此次合作的負(fù)責(zé)人馬訓(xùn)成在同事眼中是一個(gè)令人擔(dān)憂的人物。出庫前檢查運(yùn)輸路線的天氣，裝貨前檢查箱子是否損壞，離開前給司機(jī)一張送貨路線圖……”。 “如果出現(xiàn)問題，用戶仍然必須找到我們。這是‘我們的家庭工作’�！�

寶豐物流部成品班組還分別榮獲2019年、2021年度廈門市“工人先鋒號(hào)”、廈門市“五月天先鋒優(yōu)勝集體”。

顯然，擔(dān)心馬訓(xùn)成的不僅僅是暴豐市的一名后勤管理員。 “寶峰的信息化是和工廠建設(shè)同步的，別以為他只是發(fā)貨，寶峰現(xiàn)在已經(jīng)有了完整的信息化系統(tǒng)，這就是馬勛的成功。”陳剛對(duì)馬訓(xùn)高度贊揚(yáng)。

“直到用戶拒絕收貨為止�！边@是暴風(fēng)對(duì)用戶的堅(jiān)定承諾。 “剛開始生產(chǎn)時(shí)，條碼對(duì)于很多企業(yè)來說只是一個(gè)裝飾品，我們的條碼可以記錄產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn)日期。”馬訓(xùn)成告訴記者。 “客戶現(xiàn)在可以精確地指定產(chǎn)品�！本唧w的生產(chǎn)線、具體的日期、具體批次的原材料，甚至物流交貨日期都必須精確到小時(shí)，而用戶對(duì)產(chǎn)品的參數(shù)要求越來越高，很難實(shí)現(xiàn)。信息支持。 ”

暴風(fēng)集團(tuán)有很多像馬坤辰這樣的“企業(yè)明星”。從早期的ERP系統(tǒng)開始，SRM、MES、OA、SPC等信息管理工具逐漸先進(jìn)，而在馬訓(xùn)成看來，這些已經(jīng)幫助百億產(chǎn)量的企業(yè)減少錯(cuò)誤并快速檢查錯(cuò)誤的數(shù)字化工廠，精準(zhǔn)溯源，打造現(xiàn)代化、智能系統(tǒng)是保證高效協(xié)作的重要手段。

【記者備忘】

修煉到極限，立于不敗之地

東南網(wǎng)記者文杰

第一次參觀廈門寶豐集團(tuán)有限公司時(shí)，如果不是門口停著幾輛集裝箱卡車，記者還以為我誤入了度假村。工廠背靠山，從廠門到車間有一定的坡度，但暴風(fēng)集團(tuán)工程師何志紅先生告訴記者，廠門口消防水箱里的水是“下面收集的雨水�！彼�說。每天收集的雨水不僅用于滅火，還用于廠區(qū)內(nèi)的綠化和廠外的清潔。這些是暴豐集團(tuán)建廠前設(shè)計(jì)的，每月可為公司節(jié)省3-4000元。

世界頂尖企業(yè)都不會(huì)忘記“每月節(jié)約用水3-4000元”，這或許正是暴風(fēng)集團(tuán)成功的秘訣。記者了解到，易拉蓋最高單價(jià)僅為0.15元。這就需要暴風(fēng)集團(tuán)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)并精準(zhǔn)管理公司的精細(xì)成本。暴豐集團(tuán)多年來加大投入，大部分投入在提高生產(chǎn)加工水平、節(jié)能減排等方面，在幾厘米的空間里做到極致。

集美大學(xué)海洋食品與生物技術(shù)學(xué)院副教授魏浩辰認(rèn)為，罐頭重量輕、便于攜帶、可回收利用，是良好的食品包裝選擇，并且蘊(yùn)含先進(jìn)的加工技術(shù)。對(duì)易開蓋優(yōu)質(zhì)原材料的需求正在推動(dòng)鋁加工行業(yè)生產(chǎn)水平的提高，而對(duì)輕質(zhì)罐和耐腐蝕涂層的需求則迫使罐和蓋制造商不斷創(chuàng)新。存在加工技術(shù)和工藝提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

暴風(fēng)集團(tuán)之所以能夠從無到有，成為世界領(lǐng)先者，因?yàn)閷Ｗⅰ⒆吭绞前l(fā)展的秘訣。 “要做的事情只有一件事，盡全力，練一招到頂�！北╋L(fēng)集團(tuán)副總裁陳剛說。

當(dāng)一些傳統(tǒng)制造企業(yè)在數(shù)字化、信息化浪潮中迷失方向時(shí)，暴風(fēng)集團(tuán)以這兩個(gè)工具為工具，深挖增收來源和降費(fèi)兩方面，為企業(yè)的提升開辟了更豐富的競(jìng)爭(zhēng)空間。它將甲乙雙方的很多關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閿y手并進(jìn)的關(guān)系，釋放出更多的“溫暖”。

我們專注于行業(yè)的一個(gè)碎片化領(lǐng)域，并盡力將其做到最好。修煉到極致，立于不敗之地，這是暴風(fēng)集團(tuán)給予我們的啟示。

【專家評(píng)審】

打破外商壟斷格局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展

魏浩辰

集美大學(xué)海洋食品與生物技術(shù)系副教授

小罐頭對(duì)食品工業(yè)發(fā)揮著巨大的基礎(chǔ)作用和貢獻(xiàn)。暴豐集團(tuán)的發(fā)展打破了較早進(jìn)入國內(nèi)罐頭食品行業(yè)的國外寡頭壟斷行業(yè)的壟斷，為國內(nèi)食品行業(yè)的健康快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。寶豐集團(tuán)從罐蓋進(jìn)入市場(chǎng)，提高了行業(yè)的技術(shù)水平和管理模式，提升了原材料生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸及相關(guān)配套服務(wù)的水平，促進(jìn)了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的一體化發(fā)展。已形成產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)福建省乃至全國糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

專注研發(fā)、高品質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)交貨、周到服務(wù)、品牌建設(shè)、國際視野、人力資源和團(tuán)隊(duì)合作是暴風(fēng)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。隨著制罐行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)也面臨著產(chǎn)能過剩和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的問題。著眼行業(yè)的發(fā)展和未來，易拉蓋制造企業(yè)加大可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保意識(shí)，努力開發(fā)個(gè)性化、差異化產(chǎn)品和定制系統(tǒng)，推出設(shè)計(jì)獨(dú)特、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。功能滿足多樣化需求。在擴(kuò)大需求的同時(shí)，開拓新的消費(fèi)渠道，化解過剩產(chǎn)能。

出品：東南網(wǎng)絡(luò)

總策劃：曾武華

導(dǎo)演： 徐尚富

策劃：Kanan Wang、Bunkyo Hayashi

記者：鄒文杰通訊員：楊新亮

編輯：陳世杰

發(fā)帖人：陳文賢